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并购整合类文章270篇，页次：1/1页 【 第一页‖ 上一页 ‖ 下一页 ‖ 最后页】 转到
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| 上市公司并购的财务决策研究[本文42页] | 智力资本视角的tmt类企业并购绩效研究[本文63页] | 并购项目后评价体系初步研究[本文64页] |
| 面向并购的企业文化测量研究[本文65页] | 我国企业并购中的人力资源整合研究[本文55页] | 基于并购动机的并购绩效研究[本文60页] |
| jc集团公司并购整合模式研究[本文62页] | 中海油公司跨国并购后的整合战略研究[本文38页] | 公司发展战略中并购策略研究[本文58页] |
| 基于平衡记分卡分析框架的企业并购整[本文87页] | 公司并购整合的模式[本文64页] | 中国转型经济背景下企业战略并购的整[本文179页] |
| 企业并购后的整合模式研究[本文52页] | 并购整合过程中的企业能力保护研究[本文69页] | 构造并购整合管理模式提升电力企业核[本文92页] |
| 国企并购整合的风险治理研究[本文59页] | 基于核心竞争力的企业并购研究[本文78页] | 基于提高核心技术能力的高新技术企业[本文68页] |
| 企业并购及其效应研究[本文181页] | 跨国并购—跨国公司在中国投资新战略[本文79页] | 基于企业核心能力的并购研究[本文58页] |
| 企业并购整合相关问题研究[本文47页] | 中国企业跨国并购后的整合研究[本文89页] | 联想集团并购整合ibm pc业务问题研究[本文85页] |
| 并购整合中社会距离对隐性知识转移的[本文82页] | 并购后的整合模式与策略研究[本文78页] | 跨国并购的企业整合及其价值意义[本文54页] |
| 全球化背景下哈尔滨地方国有资本的战[本文65页] | 并购企业高层管理团队胜任特征模型的[本文173页] | 中国航空公司并购的人力资源整合研究[本文60页] |
| 青岛啤酒并购及并购整合战略研究[本文64页] | 基于公司控制权转移滞后对并购整合影[本文77页] | 纵向并购对于下游企业绩效影响的实证[本文81页] |
| 医药行业并购整合问题的研究[本文42页] | 基于核心竞争力的跨国并购战略研究[本文78页] | 企业并购过程中的核心竞争力评价研究[本文51页] |
| 企业并购后的协同效应及其整合[本文71页] | 企业并购整合研究[本文60页] | 基于并购整合的物流企业资源系统协同[本文146页] |
| 企业并购整合[本文53页] | 并购整合与企业价值提升[本文54页] | 海业公司并购南海水电设计院案例研究[本文42页] |
| 基于战略地图的企业横向并购绩效评估[本文65页] | 潍柴动力与湘火炬并购整合研究[本文64页] | 企业并购整合研究[本文339页] |
| 中国民营企业并购国企后的整合研究[本文112页] | 基于核心竞争能力的战略并购研究[本文48页] | 我国烟草企业并购整合的现状分析与对[本文56页] |
| 基于核心能力的并购匹配研究[本文66页] | 吸收模式下并购整合中的知识转移影响[本文59页] | 企业并购过程中的企业文化整合研究[本文70页] |
| 并购后企业的关系资本整合研究[本文62页] | 基于品牌战略的并购问题研究[本文64页] | 公司并购整合研究[本文82页] |
| 明基公司跨国并购及整合的研究[本文71页] | 外资并购国内企业的问题和对策探讨[本文65页] | 企业并购整合的基本模式及案例分析[本文57页] |
| 海外并购整合绩效评估体系研究[本文76页] | 企业并购后的整合管理研究[本文62页] | 文化体制改革下民营影视的市场战略[本文60页] |
| 企业并购后的知识整合研究[本文241页] | 金发科技并购绿可木塑案例研究[本文59页] | 上市公司并购行为及其效应研究[本文139页] |
| 我国教育培训行业并购整合研究[本文68页] | 对并购背景下烟草企业提升核心竞争力[本文74页] | 基于平衡记分卡的企业并购整合绩效评[本文55页] |
| 汽车业海外并购典型个案整合研究[本文46页] | 并购企业内部控制整合及其评价指标研[本文58页] | 中国企业海外并购动因分析及整合研究[本文201页] |
| 基于平行架构模式下企业并购流程研究[本文50页] | 基于整合评价方法的烟草行业绩效评价[本文54页] | 创新扩散与人力资源整合的关系研究[本文64页] |
| 优酷并购土豆案例分析[本文44页] | 制度距离、合法性冲突与并购整合绩效[本文91页] | 基于协同效应的民营企业并购整合绩效[本文63页] |
| 基于平衡计分卡的海外并购整合绩效评[本文59页] | 企业并购的整合研究[本文63页] | 从招商银行并购香港永隆银行看中资银[本文59页] |
| 医药上市公司并购绩效实证分析[本文54页] | 基于持续创新能力的中国汽车产业并购[本文98页] | 我国创业板上市公司并购绩效的实证研[本文70页] |
| 企业吸收能力与并购绩效关系的模型[本文53页] | 医药企业并购整合风险管理研究[本文60页] | 互联网企业并购风险控制研究[本文52页] |
| 我国上市公司并购绩效研究[本文87页] | 基于持续创新能力的上海汽车产业并购[本文89页] | 并购整合的财务风险与对策研究[本文76页] |
| 企业并购整合之路[本文68页] | 联想并购ibm pc业务的绩效分析[本文63页] | 医药行业并购中的财务相关问题研究[本文33页] |
| 我国企业跨国并购绩效及其影响因素的[本文71页] | 并购整合对企业并购绩效的影响研究[本文56页] | 基于平衡计分卡的mr公司并购整合绩效[本文48页] |
| 并购成长：基于海螺水泥的案例研究[本文51页] | 晨鸣纸业发展战略研究[本文84页] | 中国企业海外并购整合问题研究[本文62页] |
| 西南水泥有限公司并购整合研究[本文77页] | 技术获取型海外并购整合与技术创新研[本文169页] | sw公司并购后技术整合方案研究[本文64页] |
| 我国企业海外并购整合问题研究[本文55页] | 我国医药企业并购财务整合[本文50页] | 武钢并购整合蒂森激光拼焊战略研究[本文58页] |
| 联想并购ibm效应研究[本文82页] | 雨润集团并购河西地产对策研究[本文61页] | 我国企业跨国并购的整合研究[本文45页] |
| 优酷并购土豆的财务风险案例研究[本文43页] | 双汇并购史密斯菲尔德案例研究[本文90页] | 基于核心能力的我国航空公司并购整合[本文76页] |
| f市医院并购整合效应研究[本文44页] | 江铃汽车并购太原长安重汽案例分析[本文59页] | 全球金融危机背景下跨国并购的控制权[本文125页] |
| 互联网背景下快递业整合问题研究[本文51页] | 上市公司海外并购对公司财务和创新绩[本文72页] | 并购整合对企业并购绩效的影响[本文70页] |
| 宝利来并购北京新联铁之并购绩效分析[本文46页] | 大连万达集团并购美国amc公司案例研究[本文39页] | 双汇国际海外并购史密斯菲尔德案例研[本文35页] |
| 汽车行业跨国并购财务风险研究[本文35页] | 利丰集团海外并购的整合分析[本文60页] | 并购整合中代理冲突对sj公司财务绩效[本文72页] |
| 美的海外并购整合问题研究[本文61页] | 蒙牛并购雅士利外部关系资源研究[本文86页] | 冀中能源两起并购绩效比较分析[本文61页] |
| 企业跨国并购案例多视角分析及启示[本文48页] | 蓝色光标并购博杰广告案例研究[本文52页] | 企业并购案例分析[本文65页] |
| 基于平衡计分卡的房地产企业并购绩效[本文69页] | hf集团并购hj资本后的整合管理研究[本文56页] | 我国安全评价行业类企业并购整合研究[本文67页] |
| 基于五维平衡计分卡视角的食品企业并[本文55页] | 互联网企业并购整合风险与防范研究[本文67页] | 奥飞娱乐并购四月星空差异化对价支付[本文81页] |
| 国有企业与非国有企业并购绩效比较研[本文87页] | 并购的企业文化整合研究[本文69页] | gifore公司战略研究[本文54页] |
| tfs公司兼并收购发展研究[本文47页] | 跨国公司并购中问题的研究[本文65页] | 吉利公司并购沃尔沃的整合绩效研究[本文65页] |
| 跨国并购整合对企业绩效的影响[本文50页] | 甘肃陇神戎发药业股份有限公司并购方[本文61页] | 并购对目标企业财务绩效影响的研究[本文56页] |
| tcl并购阿尔卡特的整合风险与防范对策[本文54页] | 企业战略并购整合研究[本文67页] | 企业并购整合的动态平衡演化[本文72页] |
| 基于海外并购的企业成长研究[本文73页] | mc公司并购战略研究[本文78页] | 啤酒行业企业并购整合对财务绩效影响[本文48页] |
| 影视传媒企业横向合并的财务协同效应[本文52页] | 基于“marketing”的对海外企业全资并[本文51页] | 基于案例分析的中西方文化背景下企业[本文48页] |
| 我国软件公司并购后整合模式研究[本文56页] | 基于核心能力的企业并购后整合模式研[本文62页] | g公司并购重组的文化整合研究[本文43页] |
| 企业并购后的文化整合研究[本文46页] | 并购文化整合：基于整合风险控制视角[本文73页] | 企业并购后的品牌整合战略研究[本文62页] |
| 面向企业并购的sap系统数据整合研究[本文68页] | 医药企业并购及其人力资源整合研究[本文52页] | 中国企业技术获取型海外并购技术整合[本文76页] |
| 中国企业海外并购文化整合风险研究[本文74页] | 中国企业跨国并购后的文化整合研究[本文73页] | 并购后整合内部控制及其评价研究[本文62页] |
| 基于协同的并购后整合绩效研究[本文64页] | 我国中央企业并购整合评价研究[本文57页] | 中国企业跨国并购后人力资源整合绩效[本文80页] |
| 基于企业核心能力提升的并购整合策略[本文61页] | 企业并购整合问题实践研究[本文55页] | 国有燃气企业并购中的文化整合模式研[本文57页] |
| 中国企业跨国并购的文化整合及人力资[本文70页] | 零售业并购中的供应链整合研究[本文52页] | 湖南梓山湖置业有限公司并购战略整合[本文46页] |
| 企业并购中的人力资源整合策略[本文52页] | 海尔集团的并购动因与整合策略研究[本文51页] | 并购企业人力资源整合研究[本文76页] |
| 石家庄卷烟厂并购后的文化整合[本文54页] | 并购中人力资源整合研究[本文59页] | 并购企业的企业文化与人力资源管理整[本文56页] |
| 我国企业跨国并购中的文化整合研究[本文57页] | 论企业并购中的文化冲突及整合策略[本文53页] | 并购企业人力资源整合研究[本文51页] |
| 我国企业并购欧美成熟企业文化整合研[本文48页] | 快递企业并购中it资源整合项目的质量[本文69页] | 企业并购与整合中的财务研究[本文50页] |
| 中国企业跨国并购的文化整合模型研究[本文76页] | 跨国并购的关键是企业文化的整合[本文57页] | 跨国并购的文化与人力资源整合研究[本文46页] |
| 企业并购后的跨文化整合研究[本文54页] | 我国it企业跨国并购后的文化整合探讨[本文55页] | 企业并购后的整合问题研究[本文58页] |
| 中国企业跨国并购后的整合研究[本文26页] | 中国企业跨国并购的人力资源整合研究[本文46页] | 中国企业跨国并购中的文化整合[本文46页] |
| 论中国公司跨国并购中的文化整合[本文74页] | 跨国并购中的人力资源整合问题与对策[本文56页] | 论跨国公司在华并购后的文化整合[本文14页] |
| 企业并购整合研究[本文50页] | 德隆并购整合的策略[本文42页] | 企业并购后的文化整合[本文48页] |
| 从湘火炬的并购看资源整合效益[本文40页] | 公司并购重组中管理整合的实证研究[本文33页] | 外资在我国的并购及并购后的整合[本文45页] |
| 我国银行业并购重组分析——从国际银[本文35页] | 企业并购后的人力资源管理整合[本文59页] | 并购企业的整合管理[本文50页] |
| 基于企业并购后的人力资源整合研究[本文74页] | 电力企业并购中的人力资源整合管理研[本文55页] | tom户外集团并购过程中的人力资源整合[本文116页] |
| 公司并购与整合分析[本文93页] | 并购企业的文化整合研究[本文63页] | 我国建筑行业企业纵向并购整合策略研[本文46页] |
| 跨国并购企业文化整合管理框架体系研[本文47页] | 企业并购中的文化整合研究[本文70页] | 企业并购中的人力资源整合问题研究[本文55页] |
| 论面对国际银行业并购重组我国银行的[本文37页] | 企业并购后的财务整合研究[本文60页] | 国内企业横向并购中的管理整合研究[本文71页] |
| 企业并购中的人力资源整合[本文60页] | 企业并购后整合：基于核心能力的观点[本文182页] | 我国并购企业文化整合研究[本文49页] |
| 并购企业核心员工整合研究[本文87页] | 基于知识平台企业技术并购整合管理研[本文93页] | 中国企业跨国并购文化整合模式选择研[本文62页] |
| 中国企业跨国并购文化整合研究[本文77页] | 企业并购融资与并购整合优化[本文83页] | 公司并购中的人力资源整合[本文38页] |
| 中国家电产业整合并购问题研究[本文74页] | 从三木集团的并购案例分析企业的并购[本文52页] | 并购企业人力资源整合管理研究[本文54页] |
| 中国上市公司并购整合模式及案例研究[本文71页] | 中国上市公司并购整合模式及成功案例[本文72页] | 并购企业在整合中的人员管理策略研究[本文107页] |
| 企业跨国并购后的人力资源整合研究[本文46页] | 银川橡胶厂并购后的整合管理[本文48页] | 企业横向并购下的供应链流程整合研究[本文70页] |
| 企业并购下的人力资源整合[本文65页] | 中国企业跨国并购技术整合研究[本文77页] | 企业并购财务关系整合问题研究[本文53页] |
| 企业并购中的员工心理契约整合研究[本文70页] | 中国网通集团公司并购中人力资源整合[本文58页] | dhl跨国并购后在中国市场的经营资源整[本文79页] |
| 公司并购前筹划与并购后整合[本文68页] | “国退民进”式企业并购的文化整合模[本文60页] | 并购企业文化整合的影响因素及策略研[本文196页] |
| 企业能力导向的并购人力资源整合[本文51页] | 并购企业的整合管理研究[本文55页] | 银行并购与中国银行业整合研究[本文80页] |
| 企业并购中人力资源整合风险研究[本文61页] | 企业并购后财务整合问题研究[本文57页] | 人力资源整合视野下的并购企业核心竞[本文54页] |
| 企业并购后的人力资源整合研究[本文39页] | 中国企业跨国并购的人力资源整合研究[本文51页] | 本土零售企业跨区域并购的文化整合研[本文81页] |
| 中国企业跨国并购中的文化整合研究[本文181页] | 企业并购后的整合及实证分析[本文38页] | 企业并购中的人力资源整合问题研究[本文51页] |
| 我国商业银行并购后组织整合管理研究[本文67页] | 中国企业在西方国家跨国并购中的文化[本文48页] | 我国企业并购中的文化整合研究[本文74页] |
| 企业跨国并购中的人力资源整合研究[本文58页] | 企业并购的整合研究[本文62页] | 商业银行并购后整合研究[本文86页] |
| 论我国企业并购后的文化整合[本文84页] | 企业并购的目标企业价值评估与整合研[本文98页] | 论跨国公司fdi中基于并购的要素交易整[本文135页] |
| 企业并购中的知识转移与知识整合研究[本文233页] | 企业并购的财务整合研究[本文59页] | 企业并购中的文化整合研究[本文55页] |
| 跨国并购中的文化整合研究[本文63页] | 对并购企业文化冲突与文化整合的研究[本文96页] | 并购企业人力资源整合管理研究[本文62页] |
