快递企业并购中IT资源整合项目的质量保证与控制



快递企业并购中IT资源整合项目的质量保证与控制

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快递企业并购中IT资源整合项目的质量保证与控制

论文目录
摘要	第1-5 页
ABSTRACT	第5-10 页
1 第一章概述	第10-17 页
· 研究背景	第10 页
· 研究的目的和意义	第10-11 页
· 研究的目的	第10-11 页
· 研究的意义	第11 页
· 项目管理的概述	第11-15 页
· 项目和项目管理	第11-13 页
· 项目阶段和项目生命周期	第13 页
· 项目管理过程组	第13-15 页
· 论文主要研究内容	第15-16 页
· 论文框架	第16-17 页
2 第二章国际企业并购的意义及并购整合	第17-26 页
· 国际企业并购的发展规律历史	第17-19 页
· 企业并购的意义	第19-21 页
· 企业并购中的资源整合理论	第21-26 页
· 麦肯锡的7-S理论	第22 页
· 安达信公司的业务整合理论	第22 页
· 杜塔和曼佐尼的业务整合理论	第22-26 页
·第三章联邦快递在中国的发展分析	第26-31 页
· 快递行业背景	第26-27 页
· 联邦快递在中国的发展	第27-28 页
· 技术支持"使命必达"	第28-29 页
· 并购对于联邦快递的意义	第29-31 页
4 第四章项目中的质量管理研究	第31-41 页
· 现代质量管理理论	第32-35 页
· 项目中的质量管理	第35-41 页
· 项目质量的特性	第35 页
· 项目质量管理的特点	第35-36 页
· 项目质量管理的原则	第36-37 页
· 项目质量管理的过程	第37-41 页
5 第五章联邦快递并购中的IT资源整合项目	第41-50 页
· 并购项目组组织结构	第42 页
· IT资源整合项目所面临的问题与挑战	第42-46 页
· IT资源整合项目所面临的问题	第43-44 页
· IT资源整合项目昕面临的挑战	第44-46 页
· IT资源整合项目的目标	第46-50 页
6 第六章 IT网络整合子项目中质量保证与控制	第50-64 页
· IT网络整合子项目的范围和进度说明	第50-51 页
· IT网络整合子项目的质量标准	第51-54 页
· IT网络整合子项目中影响质量的潜在问题分析	第54-57 页
· IT网络整合子项目中采取的质量保证与控制的措施	第57-62 页
· IT网络整合子项目质量措施的效果	第62-64 页
7 第七章结论和启示	第64-67 页
· 主要结论	第64-65 页
· 局限与不足	第65-67 页
8 参考文献	第67-68 页
9 附录现场勘查检查表	第68-69 页
10 致谢	第69页

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