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软件与信息服务外包企业人才战略

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软件与信息服务外包企业人才战略
论文目录
 
中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-11页
  · 服务外包背景介绍第9页
  · 研究的目的和意义第9-11页
    · 研究目的第9-10页
    · 研究的意义第10-11页
第二章 我国软件与信息服务外包产业SWOT析第11-23页
  · 我国软件与信息服务外包产业的优势第12-15页
  · 我国软件与信息服务外包产业的劣势第15-18页
  · 我国软件与信息服务外包产业面临的机会第18-21页
  · 我国软件与信息服务外包产业面临的威胁第21-23页
第三章 服务外包企业人力资源现状第23-26页
  · 人才全面紧缺第23页
  · 高校毕业生跟企业需求脱节第23-24页
  · 培训机构产出人才参差不齐第24页
  · 企业内部培训难以满足需求第24页
  · 人才流失严重第24-26页
第四章 人才困境的主要原因分析第26-30页
  · 软件外包企业人才需求特点第26页
  · 人才结构不合理第26-27页
  · 教育资源发展速度滞后于人才需求增长速度第27-28页
  · 大而全的企业经营理念亟待改变第28页
  · 人才流失严重第28页
  · 社会培训机构所培养的人才跟企业实际需求脱节第28页
  · 社会对软件外包认识不足,外包企业自身也不够积极第28-30页
第五章 建立服务外包培训学院第30-44页
  · 钻石模型分析建立服务外包培训学院的必要性第30-34页
    · 满足服务外包产业对高级生产要素和专业生产要素的需求第31-32页
    · 更好满足国内需求市场的需求第32页
    · 人才培训和服务外包是相关产业和相互支持产业第32-33页
    · 服务外包企业战略、结构和竞争的需要第33页
    · 产业发展为开创新的业务模式提供了良好的机会第33-34页
    · 政府提供强大的支持第34页
  · 服务外包培训学院PEST分析第34-36页
    · 政治要素第34页
    · 经济要素第34-35页
    · 社会要素第35页
    · 技术要素第35-36页
  · 服务外包培训学院五力模型分析第36-38页
    · 服务外包培训学院可以降低人力资源成本第36页
    · 服务外包购买者的讨价还价能力将进一步加强第36-37页
    · 新进入者的威胁将进一步扩大第37页
    · 替代品的威胁也在不断加大第37页
    · 服务外包行业内的竞争日趋激烈第37-38页
  · 如何建立服务外包培训学院第38-44页
    · 以服务外包企业为主导第39-40页
    · 充分利用政府的引导和推动作用第40页
    · 充分发挥传统大学的资源优势第40-42页
    · 充分利用社会职业培训机构的渠道和市场优势第42页
    · 别忘了邀请你的客户第42-44页
第六章 结论第44-46页
致谢第46页
参考文献第46-47页
附录第47页
  I 涉及名词及解释第47页

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