Z市网通分公司绩效考核体系的改进研究



Z市网通分公司绩效考核体系的改进研究

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Z市网通分公司绩效考核体系的改进研究

论文目录
中文摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第一章绪论	第9-18页
· 研究背景及意义	第9-10页
· Z市网通分公司企业背景和行业地位	第9-10页
· 现实的绩效考核问题	第10页
· 研究的主要内容和目的	第10-11页
· 研究方法和手段	第11页
· 绩效考核体系设计的理论基础	第11-18页
· 绩效管理的过程	第11-12页
· 绩效目标设定方法	第12-16页
· 绩效反馈	第16-18页
第二章 Z市网通分公司绩效考核体系现状分析	第18-25页
· 体系介绍	第18-21页
· 考核流程	第18-19页
· 考核周期	第19页
· 考核办法	第19-21页
· 执行效果	第21页
· 关键问题分析	第21-25页
· 对KPI指标和权重设定不合理	第22-23页
· 考核缺乏反馈制度，对二次考核缺乏监督	第23-24页
· 绩效评估结果缺少应用	第24-25页
第三章 z市网通分公司绩效考核体系改进方案设计	第25-45页
· 绩效考核体系改进的框架	第25-26页
· 绩效管理体系框架设计方案	第26-45页
· 绩效目标设计	第26-39页
· 绩效沟通与反馈设计	第39-41页
· 考核结果公正性设计	第41-42页
· 绩效结果应用	第42-45页
第四章 Z市网通分公司绩效考核体系实施难点分析	第45-48页
· 全面预算管理系统的支持	第45-46页
· 组织架构、岗位职责与任职资格体系的支持	第46页
· 内部人员的支持与配合	第46页
· 信息系统的支持与配合	第46-47页
· 战略规划工作的支持与配合	第47-48页
结束语	第48-49页
致谢	第49-50页
参考文献	第50-51页
附录	第51-52页
附录 1 Z市网通分公司员工满意度调查表	第51-52页
附录 2 省公司KPI指标及权重	第52页

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