哈安飞公司员工职业生涯发展规划研究



哈安飞公司员工职业生涯发展规划研究

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哈安飞公司员工职业生涯发展规划研究

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章绪论	第8-16页
1.1 研究背景	第8-9页
1.2 研究目的和意义	第9-11页
1.2.1 研究目的	第9-10页
1.2.2 研究意义	第10-11页
1.3 国内外在该方向的研究现状及其理论基础	第11-14页
1.3.1 国外研究现状	第11-12页
1.3.2 国内研究现状	第12-13页
1.3.3 研究现状评析	第13-14页
1.4 研究思路和研究内容	第14-16页
1.4.1 研究方法	第14-15页
1.4.2 研究内容	第15-16页
第2章哈安飞公司员工职业生涯发展规划现状及存在的问题和原因分析	第16-25页
2.1 哈安飞公司概况	第16-17页
2.2 哈安飞公司人力资源基本情况	第17页
2.3 哈安飞公司员工职业生涯发展规划的现状	第17-20页
2.4 哈安飞公司员工职业生涯发展规划存在的问题	第20-23页
2.4.1 部门职责划分不明确	第21页
2.4.2 岗位级别设置过多	第21-22页
2.4.3 缺少清晰的部门业务描述和岗位说明书	第22页
2.4.4 没有明确的员工职业生涯发展通道	第22页
2.4.5 缺少保障职业生涯发展通道落地的项目	第22-23页
2.5 哈安飞公司职业生涯发展规划问题的原因分析及设计方法	第23页
2.6 本章小结	第23-25页
第3章哈安飞公司职业生涯发展模型构建	第25-37页
3.1 哈安飞公司职业生涯发展模型构建的前期准备工作	第25-28页
3.1.1 部门和岗位名称设计	第25-26页
3.1.2 定义岗位级别	第26-28页
3.1.3 定义岗位描述	第28页
3.2 哈安飞公司职业生涯发展模型的构建	第28-36页
3.2.1 I模型建立	第30-32页
3.2.2 Y模型建立	第32-34页
3.2.3 H模型建立	第34-36页
3.3 本章小结	第36-37页
第4章哈安飞公司职业生涯发展模型实施	第37-50页
4.1 领导力继任者计划	第37-40页
4.1.1 项目背景	第37-38页
4.1.2 项目实施	第38-39页
4.1.3 项目分析	第39-40页
4.2 高级专业技术员工发展计划	第40-41页
4.2.1 项目背景	第40页
4.2.2 项目实施	第40-41页
4.2.3 项目分析	第41页
4.3 内部招聘优先计划	第41-43页
4.3.1 项目背景	第41-42页
4.3.2 项目实施	第42-43页
4.3.3 项目分析	第43页
4.4 人力资源培训与发展计划	第43-45页
4.4.1 项目背景	第43-44页
4.4.2 项目实施	第44-45页
4.4.3 项目分析	第45页
4.5 员工薪酬福利激励计划	第45-49页
4.5.1 项目背景	第45-46页
4.5.2 项目实施	第46-48页
4.5.3 项目分析	第48-49页
4.6 本章小结	第49-50页
结论	第50-51页
参考文献	第51-55页
后记	第55-56页
个人简历	第56页

本篇论文共56页，点击这进入下载页面。

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