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兰州输气分公司激励机制优化研究

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兰州输气分公司激励机制优化研究
论文目录
 
中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-12页
(一)研究背景和意义第7-9页
(二)研究的内容与方法第9-10页
(三)研究的思路与框架第10-12页
二、相关理论概述第12-23页
(一)激励的功能第12-14页
(二)管理学激励的理论第14-18页
(三)经济学激励的理论第18-19页
(四)员工激励的相关理论研究第19-21页
(五)激励理论对管理实践的启示第21-23页
三、兰州输气分公司基层员工激励机制现状第23-38页
(一)兰州输气分公司激励机制现状第23-24页
(二)激励现状调查第24-35页
(三)存在的问题原因分析第35-38页
四、兰州输气分公司激励机制的优化方案第38-50页
(一)改进的基本原则和思路第38-39页
(二)绩效考核改进方案第39-41页
(三)薪酬改进方案第41-46页
(四)晋升通道设计第46-50页
五、兰州输气分公司激励机制优化方案的保障措施第50-54页
(一)优化方案实施的进度计划第50页
(二)实施的难点与重点分析第50页
(三)实施的保障措施第50-54页
六、结论第54-56页
(一) 论文主要结论第54-55页
(二)研究不足与展望第55-56页
参考文献第56-58页
附录A 调查问卷第58-61页
致谢第61-62页
作者简历第62页

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