YXT公司90后员工激励机制研究—硕士毕业论文下载



YXT公司90后员工激励机制研究

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YXT公司90后员工激励机制研究

论文目录
中文摘要	第1-5页
abstract	第5-9页
第1章绪论	第9-15页
1.1 研究背景	第9-10页
1.1.1 社会背景	第9-10页
1.1.2 公司背景	第10页
1.2 研究的目的和意义	第10-11页
1.2.1 研究的目的	第10-11页
1.2.2 研究的意义	第11页
1.3 研究的思路、方法和内容	第11-13页
1.3.1 研究的思路	第11-12页
1.3.2 研究的方法	第12-13页
1.3.3 研究的主要内容	第13页
1.4 论文的创新点	第13-15页
第二章相关理论与文献综述	第15-23页
2.1 激励的涵义和作用	第15-16页
2.1.1 激励的涵义	第15页
2.1.2 激励的作用	第15-16页
2.2 国内外研究综述及简要评析	第16-20页
2.2.1 员工激励因素和激励机制的研究	第16-18页
2.2.2 关于90后员工的研究	第18-20页
2.3 支持本研究的理论基础	第20-23页
2.3.1 内容型激励理论	第20-21页
2.3.2 过程型激励理论	第21-23页
第三章 YXT公司90后激励现状及调查情况分析	第23-37页
3.1 YXT公司基本情况介绍	第23-26页
3.1.1 公司及所在行业简介	第23-24页
3.1.2 组织结构及人力资源概况	第24-26页
3.2 YXT公司现行90后员工激励制度	第26-27页
3.3 YXT公司90后员工激励调查的情况	第27-29页
3.3.1 调查基本情况	第27-29页
3.4 从调查结果看YXT公司员工激励机制存在的主要问题	第29-33页
3.4.1 对90后员工中长期激励机制不健全	第30页
3.4.2 90 后员工薪酬激励体系不完善	第30-31页
3.4.3 缺乏有效的培训开发机制	第31-32页
3.4.4 缺少任职资格体系及与之匹配的薪酬体系	第32页
3.4.5 没有建立公开透明的管理机制	第32页
3.4.6 缺乏职业生涯规划	第32-33页
3.5 问题存在的主要原因分析	第33-37页
3.5.1 外部环境因素	第33页
3.5.2 YXT公司内部因素	第33-37页
第四章 YXT公司90后员工激励机制优化设计	第37-50页
4.1 优化设计的思路	第37页
4.2 优化设计的目标	第37页
4.3 优化设计的原则	第37-39页
4.4 优化设计的方案	第39-50页
4.4.1 利益激励优化方案	第39-44页
4.4.2 精神激励优化方案	第44-46页
4.4.3 学习发展优化方案	第46-50页
第五章 YXT公司90后员工激励机制的运行保障	第50-52页
5.1 理念先行，制度保障	第50页
5.2 科学的人力资源体系作为保障	第50-51页
5.3 有效的沟通保障	第51-52页
第六章结论与展望	第52-53页
6.1 结论	第52页
6.2 展望	第52-53页
参考文献	第53-57页
附录	第57-61页
致谢	第61-62页

本篇论文共62页，点击这进入下载页面。

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