WD哈西分公司员工离职管理研究



WD哈西分公司员工离职管理研究

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WD哈西分公司员工离职管理研究

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章绪论	第8-15页
1.1 研究背景	第8-9页
1.2 研究目的和意义	第9-10页
1.3 国内外研究现状及评述	第10-13页
1.3.1 国外研究现状	第10-11页
1.3.2 国内研究现状	第11-12页
1.3.3 国内外研究现状评述	第12-13页
1.4 研究内容和方法	第13-15页
1.4.1 研究内容	第13页
1.4.2 研究方法	第13-14页
1.4.3 研究框架	第14-15页
第2章 WD哈西分公司员工离职现状	第15-29页
2.1 员工离职管理的理论分析	第15-17页
2.1.1 员工离职分类	第15-16页
2.1.2 不同类型员工离职给企业造成的影响	第16-17页
2.2 WD哈西分公司现状及离职情况概述	第17-19页
2.2.1 WD哈西分公司基本情况	第17-18页
2.2.2 WD哈西分公司主要存在的离职类型	第18-19页
2.3 WD哈西分公司人力资源管理中员工离职的管理措施现状	第19-24页
2.3.1 WD哈西分公司人力资源管理中的制度体系	第19-22页
2.3.2 WD公司人力资源管理中员工离职流程	第22-24页
2.4 WD哈西分公司员工离职实际案例及分析	第24-28页
2.4.1 辞退试用期员工张强带来的薪资管理问题	第24-26页
2.4.2 招商部经理辞职引发的公司营运业务竞业风险	第26-27页
2.4.3 年终奖发放引发的人力资源奖金激励问题	第27页
2.4.4 WD哈西分公司员工离职管理存在的问题及原因分析	第27-28页
2.5 本章小结	第28-29页
第3章 WD哈西分公司员工离职管理的改进方案	第29-43页
3.1 WD哈西分公司员工离职管理问题的成因分析	第29-31页
3.1.1 外部环境背景	第29-30页
3.1.2 内部管理因素	第30-31页
3.2 WD哈西分公司员工离职管理的改进方案	第31-42页
3.2.1 建立离职管理规章制度体系	第31-35页
3.2.2 员工主动辞职管理	第35-36页
3.2.3 员工违法解除劳动合同管理	第36-37页
3.2.4 公司合法辞退员工的管理方案	第37-40页
3.2.5 柔性化操作与协商解除劳动合同	第40-42页
3.3 本章小结	第42-43页
第4章 WD哈西分公司员工离职管理改进方案的实施保障体系	第43-48页
4.1 改进方案的实施目的	第43页
4.2 改进方案的实施过程	第43-45页
4.2.1 WD哈西分公司管理制度的优化	第43-44页
4.2.2 细化员工离职手续办理流程	第44-45页
4.3 改进方案的实施要点	第45-47页
4.3.1 管理人员应提高法律意识	第45-46页
4.3.2 积极开展劳资法律的培训工作	第46页
4.3.3 加强对管理方案落实的日常考核	第46-47页
4.4 本章小结	第47-48页
结论	第48-49页
参考文献	第49-53页
后记	第53-54页
个人简历	第54页

本篇论文共54页，点击这进入下载页面。

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