互联网金融背景下中国银行乌鲁木齐市北京路支行营销策略研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-7页 | | 第一章 绪论 | 第10-17页 | | 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 | | 1.1.1 研究背景 | 第10页 | | 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 | | 1.2 文献综述 | 第11-13页 | | 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 | | 1.2.2 国外研究现状 | 第13页 | | 1.3 研究思路、研究内容及研究方法 | 第13-15页 | | 1.3.1 研究的思路 | 第13-14页 | | 1.3.2 研究的内容 | 第14-15页 | | 1.3.3 研究的方法 | 第15页 | | 1.4 研究的创新与不足 | 第15-17页 | | 1.4.1 研究创新点 | 第15页 | | 1.4.2 研究不足处 | 第15-17页 | | 第二章 相关概念和理论基础 | 第17-21页 | | 2.1 相关概念 | 第17-18页 | | 2.1.1 互联网金融 | 第17页 | | 2.1.2 互联网金融发展及主要模式 | 第17-18页 | | 2.1.3 互联网金融特征 | 第18页 | | 2.2 理论基础 | 第18-21页 | | 2.2.1 4P营销理论 | 第18-19页 | | 2.2.2 长尾理论 | 第19页 | | 2.2.3 SWOT模型 | 第19页 | | 2.2.4 PEST分析 | 第19-21页 | | 第三章 互联网金融背景下中国银行乌鲁木齐市北京路支行营销现状及问题分析 | 第21-27页 | | 3.1 中国银行及中国银行乌鲁木齐市北京路支行经营概括发展概括 | 第21-22页 | | 3.2 中行乌鲁木齐市北京路支行经营现状分析 | 第22-23页 | | 3.3 中行乌鲁木齐市北京路支行营销策略中存在的问题 | 第23-27页 | | 3.3.1 产品设计同质化严重 | 第23-24页 | | 3.3.2 营销渠道缺乏创新 | 第24-25页 | | 3.3.3 定价模式被动单一 | 第25页 | | 3.3.4 传播方式局限 | 第25-27页 | | 第四章 互联网金融背景下中国银行乌鲁木齐市北京路支行营销环境分析 | 第27-34页 | | 4.1 中行乌鲁木齐市北京路支行PEST分析 | 第27-29页 | | 4.1.1 经济环境分析 | 第27页 | | 4.1.2 社会环境分析 | 第27-28页 | | 4.1.3 政策环境分析 | 第28页 | | 4.1.4 科技环境分析 | 第28-29页 | | 4.2 中行乌鲁木齐市北京路支行经营环境的SWOT分析 | 第29-34页 | | 4.2.1 优势分析 | 第29-30页 | | 4.2.2 劣势分析 | 第30-31页 | | 4.2.3 机会分析 | 第31页 | | 4.2.4 威胁分析 | 第31-32页 | | 4.2.5 SWOT综合分析 | 第32-34页 | | 第五章 互联网金融背景下中国银行乌鲁木齐市北京路支行的营销策略 | 第34-39页 | | 5.1 互联网金融背景下营销策略的转型 | 第34-35页 | | 5.2 互联网金融背景下产品策略的建议 | 第35-36页 | | 5.2.1 加强互联网金融平台产品建设 | 第35页 | | 5.2.2 挖掘用户数据,提供个性化产品和服务 | 第35-36页 | | 5.2.3 加强产品创新 | 第36页 | | 5.3 互联网金融背景下渠道策略的建议 | 第36-37页 | | 5.3.1 平台化运营客户 | 第36-37页 | | 5.3.2 梳理传统营销渠道,完善服务体系建设 | 第37页 | | 5.4 互联网金融背景下价格策略的建议 | 第37页 | | 5.4.1 推行差异化价格策略 | 第37页 | | 5.4.2 提供免费服务 | 第37页 | | 5.5 传播策略的建议 | 第37-39页 | | 5.5.1 完善金融场景化建设 | 第37-38页 | | 5.5.2 加强微信朋友圈社交媒体营销 | 第38页 | | 5.5.3 加强精准营销和交叉营销 | 第38页 | | 5.5.4 强化内容营销 | 第38-39页 | | 参考文献 | 第39-41页 | | 致谢 | 第41-42页 | | 作者简介 | 第42-43页 | | 石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表 | 第43页 |
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