K公司低速复印机新产品开发策略研究



K公司低速复印机新产品开发策略研究

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K公司低速复印机新产品开发策略研究

论文目录
摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章绪论	第9-13页
· 研究背景	第9-10页
· 新产品开发的战略意义	第9页
· 新产品程序的重要性	第9-10页
· 研究目的及意义	第10页
· 研究课题的国内外现状	第10-12页
· 研究的主要内容及技术路线	第12-13页
第2章新产品开发流程的相关理论概述	第13-23页
· 新产品的定义	第13页
· 新产品开发的定义	第13页
· 新产品开发的分类	第13-14页
· 按新产品创新程序分类	第13页
· 按新产品所在地的特征分类	第13-14页
· 按新产品的开发方式分类	第14页
· 一般新产品开发流程的定义	第14-15页
· 门径管理管理理论概述	第15-19页
· 门径管理系统的概念	第15-17页
· 门径管理流程与一般管理的区别	第17-18页
· 门径管理系统的成功要素	第18-19页
· 顾客需求的内涵及特点	第19-20页
· 顾客需求与产品特性的关系	第20-21页
· 顾客参与在新产品开发中的重要性和必要性	第21页
· 顾客需求导向的复印机新产品开发流程的设计	第21-23页
第3章 K公司低速复印机现状及新产品开发问题分析	第23-38页
· K公司基本概况	第23-24页
· K公司低速复印机市场现状分析	第24-36页
· K公司低速复印机新产品开发的现状	第36页
· K公司新产品开发流程存在的问题	第36-38页
第4章面向K公司的新产品开发方案	第38-52页
· 基于市场需求的K公司复印机新产品开发流程	第38-40页
· 确立各关口准则	第40-45页
· 案例分析	第45-46页
· 黑白新产品开发方案结果分析	第45页
· 彩色新产品开发方案结果分析	第45-46页
· 讨论和建议	第46-52页
· 善用“生/杀”决策提高产品开发的成功率	第46-50页
· 如何应对各类新产品开发过程中出现的管理问题	第50页
· 对于新产品开发管理中人员管理的建议	第50-51页
· 面临不确定性时的集体决策	第51-52页
第5章结论与展望	第52-53页
· 结论	第52页
· 展望	第52-53页
参考文献	第53-56页
致谢	第56-57页
附录1	第57-59页
附录2	第59-61页
卷内备考表	第61页

本篇论文共61页，点击这进入下载页面。

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