中小外贸企业的发展战略研究——以X公司为例
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中小外贸企业的发展战略研究——以X公司为例
论文目录
摘要
第1-6页
Abstract
第6-10页
第1章 绪论
第10-15页
· 研究背景
第10-12页
· 外贸行业的发展概况
第10-11页
· X公司的发展总体情况
第11-12页
· 选题的目的和意义
第12-13页
· 本文研究的内容及思路
第13-14页
· 本文研究内容
第13页
· 研究思路
第13-14页
· 研究的方法
第14页
· 历史文献法
第14页
· 案例研究法
第14页
· 本章小结
第14-15页
第2章 相关理论研究概述
第15-25页
· 战略管理的理论基础
第15-17页
· 国外研究综述
第15-16页
· 国内研究综述
第16-17页
· 战略管理的定义及作用
第17-18页
· 战略管理的定义
第17-18页
· 战略管理的作用
第18页
· 分析工具与方法
第18-21页
· 波特五力分析
第18-19页
· PEST分析
第19-20页
· SWOT分析
第20-21页
· 战略设计与分析
第21-23页
· 战略定位
第21-22页
· 战略取舍
第22页
· 战略匹配
第22-23页
· 战略实施
第23页
· 战略实施保障
第23-24页
· 品牌建设
第23页
· 产品创新
第23页
· 企业文化
第23-24页
· 本章小结
第24-25页
第3章 X公司的现状及战略环境分析
第25-38页
· 公司现状
第25-28页
· 主营产品及竞争地位
第26页
· 发展现状
第26页
· 波特五力模型分析
第26-28页
· 宏观环境分析(PEST分析)
第28-31页
· 政治环境
第28-29页
· 经济环境
第29-30页
· 社会环境
第30页
· 技术环境
第30-31页
· 行业环境分析
第31-33页
· 外贸行业发展趋势分析
第31页
· 外贸行业竞争情况分析
第31-33页
· SWOT分析方法
第33-36页
· 优势与劣势
第33-34页
· 机会与威胁
第34页
· SWOT分析矩阵
第34-36页
· 核心能力分析与识别
第36-37页
· 本章小结
第37-38页
第4章 战略的设计与实施
第38-47页
· 战略定位
第38-40页
· 目标客户分析
第38-39页
· 客户核心需求与竞争优势的对接
第39-40页
· 战略匹配
第40-42页
· 构建公司的供应链整合战略
第40-41页
· 搭建贸易平台战略
第41页
· 推行公司的大客户战略
第41-42页
· 拓展品牌内销战略
第42页
· 深化价值提升战略
第42页
· 战略实施
第42-46页
· 公司发展战略实施方法和步骤
第42-44页
· 公司发展战略实施的几大注意事项
第44页
· 战略实施效果评估方法
第44-45页
· 改进发展战略的途径和方法
第45-46页
· 本章小结
第46-47页
第5章 战略实施保障
第47-50页
· 组织机构的优化调整
第47-48页
· 现有业务体系和资源的优化整合
第48页
· 完善公司的制度化建设和管理
第48-49页
· 建立公平有效的薪酬绩效考核体系
第49页
· 企业文化的再塑造
第49页
· 本章小结
第49-50页
第6章 总结与探讨
第50-51页
· 总结分析
第50页
· 研究中的局限与展望
第50页
· 本章小结
第50-51页
结论
第51-52页
参考文献
第52-54页
致谢
第54-55页
卷内备考表
第55页
本篇论文共
55
页,
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