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中小外贸企业的发展战略研究——以X公司为例

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中小外贸企业的发展战略研究——以X公司为例
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
  · 研究背景第10-12页
    · 外贸行业的发展概况第10-11页
    · X公司的发展总体情况第11-12页
  · 选题的目的和意义第12-13页
  · 本文研究的内容及思路第13-14页
    · 本文研究内容第13页
    · 研究思路第13-14页
  · 研究的方法第14页
    · 历史文献法第14页
    · 案例研究法第14页
  · 本章小结第14-15页
第2章 相关理论研究概述第15-25页
  · 战略管理的理论基础第15-17页
    · 国外研究综述第15-16页
    · 国内研究综述第16-17页
  · 战略管理的定义及作用第17-18页
    · 战略管理的定义第17-18页
    · 战略管理的作用第18页
  · 分析工具与方法第18-21页
    · 波特五力分析第18-19页
    · PEST分析第19-20页
    · SWOT分析第20-21页
  · 战略设计与分析第21-23页
    · 战略定位第21-22页
    · 战略取舍第22页
    · 战略匹配第22-23页
    · 战略实施第23页
  · 战略实施保障第23-24页
    · 品牌建设第23页
    · 产品创新第23页
    · 企业文化第23-24页
  · 本章小结第24-25页
第3章 X公司的现状及战略环境分析第25-38页
  · 公司现状第25-28页
    · 主营产品及竞争地位第26页
    · 发展现状第26页
    · 波特五力模型分析第26-28页
  · 宏观环境分析(PEST分析)第28-31页
    · 政治环境第28-29页
    · 经济环境第29-30页
    · 社会环境第30页
    · 技术环境第30-31页
  · 行业环境分析第31-33页
    · 外贸行业发展趋势分析第31页
    · 外贸行业竞争情况分析第31-33页
  · SWOT分析方法第33-36页
    · 优势与劣势第33-34页
    · 机会与威胁第34页
    · SWOT分析矩阵第34-36页
  · 核心能力分析与识别第36-37页
  · 本章小结第37-38页
第4章 战略的设计与实施第38-47页
  · 战略定位第38-40页
    · 目标客户分析第38-39页
    · 客户核心需求与竞争优势的对接第39-40页
  · 战略匹配第40-42页
    · 构建公司的供应链整合战略第40-41页
    · 搭建贸易平台战略第41页
    · 推行公司的大客户战略第41-42页
    · 拓展品牌内销战略第42页
    · 深化价值提升战略第42页
  · 战略实施第42-46页
    · 公司发展战略实施方法和步骤第42-44页
    · 公司发展战略实施的几大注意事项第44页
    · 战略实施效果评估方法第44-45页
    · 改进发展战略的途径和方法第45-46页
  · 本章小结第46-47页
第5章 战略实施保障第47-50页
  · 组织机构的优化调整第47-48页
  · 现有业务体系和资源的优化整合第48页
  · 完善公司的制度化建设和管理第48-49页
  · 建立公平有效的薪酬绩效考核体系第49页
  · 企业文化的再塑造第49页
  · 本章小结第49-50页
第6章 总结与探讨第50-51页
  · 总结分析第50页
  · 研究中的局限与展望第50页
  · 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
卷内备考表第55页

本篇论文共55页,点击这进入下载页面
 
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