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劳雷工业有限公司中国区市场营销战略研究
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劳雷工业有限公司中国区市场营销战略研究
论文目录
 
摘要第1-10页
Abstract第10页
第一章 绪论第11-22页
　　　　1.1 研究背景与意义第11-12页
　　　　　　　　1.1.1 研究背景第11-12页
　　　　　　　　1.1.2 研究意义第12页
　　　　1.2 国内外研究现状第12-20页
　　　　　　　　1.2.1 市场营销研究现状第12-15页
　　　　　　　　1.2.2 国际市场营销研究现状第15-16页
　　　　　　　　1.2.3 营销战略研究现状第16-18页
　　　　　　　　1.2.4 地球物理勘探行业发展的相关研究第18-20页
　　　　1.3 研究内容与方法第20-21页
　　　　　　　　1.3.1 研究内容第20页
　　　　　　　　1.3.2 研究方法第20-21页
　　　　1.4 技术路线图第21-22页
第二章 相关理论基础第22-30页
　　　　2.1 战略管理理论第22-25页
　　　　　　　　2.1.1 企业战略理论第22-23页
　　　　　　　　2.1.2 竞争战略理论第23-24页
　　　　　　　　2.1.3 市场营销战略理论第24-25页
　　　　2.2 市场营销理论第25-27页
　　　　　　　　2.2.1 市场营销的发展第25-26页
　　　　　　　　2.2.2 市场营销的内容第26-27页
　　　　2.3 服务营销理论第27-30页
第三章 劳雷工业有限公司中国区市场营销现状第30-45页
　　　　3.1 地球物理勘探行业背景及发展历程第30-32页
　　　　3.2 劳雷工业有限公司概况第32-34页
　　　　3.3 劳雷工业有限公司中国区市场营销现状第34-42页
　　　　　　　　3.3.1 总体营销状况第34-38页
　　　　　　　　3.3.2 目标市场现状第38-39页
　　　　　　　　3.3.3 市场发展现状第39-40页
　　　　　　　　3.3.4 市场竞争现状第40页
　　　　　　　　3.3.5 品牌营销现状第40-42页
　　　　3.4 劳雷工业有限公司中国区市场营销中存在的问题第42-45页
　　　　　　　　3.4.1 集中性策略偏重造成市场风险较大第42-43页
　　　　　　　　3.4.2 新产品开发速率慢于市场需求第43页
　　　　　　　　3.4.3 服务项目范围狭窄造成市场竞争力度弱化第43页
　　　　　　　　3.4.4 业务方式欠缺战略性转型导致自主品牌较难树立第43-45页
第四章 劳雷工业有限公司营销环境分析第45-54页
　　　　4.1 宏观环境分析第45-47页
　　　　　　　　4.1.1 政治环境第45-46页
　　　　　　　　4.1.2 经济环境第46页
　　　　　　　　4.1.3 社会文化环境分析第46-47页
　　　　　　　　4.1.4 技术环境第47页
　　　　4.2 微观环境分析第47-52页
　　　　　　　　4.2.1 市场竞争状况第47-50页
　　　　　　　　4.2.2 行业环境第50-51页
　　　　　　　　4.2.3 企业内部环境第51-52页
　　　　4.3 劳雷工业有限公司SWOT分析第52-54页
第五章 劳雷工业有限公司中国区市场营销战略第54-64页
　　　　5.1 战略目标第54页
　　　　5.2 劳雷工业有限公司STP战略第54-58页
　　　　　　　　5.2.1 市场细分第54-56页
　　　　　　　　5.2.2 目标市场确定第56-57页
　　　　　　　　5.2.3 市场定位第57-58页
　　　　5.3 劳雷工业有限公司的中国区市场发展战略第58-59页
　　　　　　　　5.3.1 缩短交货期策略第58页
　　　　　　　　5.3.2 改进产品用途策略第58页
　　　　　　　　5.3.3 开发新市场策略第58页
　　　　　　　　5.3.4 降低产品成本策略第58-59页
　　　　　　　　5.3.5 新产品开发策略第59页
　　　　5.4 劳雷工业有限公司中国区市场竞争战略第59-60页
　　　　　　　　5.4.1 最终用户专业化补缺第59页
　　　　　　　　5.4.2 客户订单专业化补缺第59页
　　　　　　　　5.4.3 服务项目专业化补缺第59-60页
　　　　5.5 劳雷工业有限公司中国区市场差异化战略第60-61页
　　　　　　　　5.5.1 产品差异化第60页
　　　　　　　　5.5.2 资源差异化第60页
　　　　　　　　5.5.3 服务差异化第60-61页
　　　　5.6 劳雷工业有限公司在华品牌战略第61-64页
　　　　　　　　5.6.1 品牌文化定位第61页
　　　　　　　　5.6.2 品牌价值提升第61-62页
　　　　　　　　5.6.3 品牌延伸第62页
　　　　　　　　5.6.4 品牌保护第62-64页
第六章 战略实施的措施保障第64-66页
　　　　6.1 制度保障第64页
　　　　6.2 人员保障第64-65页
　　　　　　　　6.2.1 管理人员保障第64页
　　　　　　　　6.2.2 员工培训第64-65页
　　　　6.3 资金保障第65-66页
结论与展望第66-67页
主要参考文献第67-70页
致谢第70页

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