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真实型领导对员工工作投入、离职意向的影响机制

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真实型领导对员工工作投入、离职意向的影响机制
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
1 前言第11-15页
  · 研究背景第11-12页
  · 研究意义第12-15页
    · 理论意义第12页
    · 实践意义第12-15页
2 文献综述第15-29页
  · 真实型领导第15-17页
    · 真实型领导的概念界定第15-16页
    · 真实型领导的测量第16页
    · 真实型领导的研究概况第16-17页
      (1) 国内研究第16-17页
      (2) 国外研究第17页
  · 工作投入第17-19页
    · 工作投入的概念界定第17-18页
    · 工作投入的测量第18页
    · 工作投入的研究概况第18-19页
      (1) 国内研究第19页
      (2) 国外研究第19页
  · 职业认同第19-20页
    · 职业认同的概念界定第19-20页
    · 职业认同的测量第20页
    · 职业认同的研究概况第20页
  · 组织承诺第20-23页
    · 组织承诺的概念界定第20-21页
    · 组织承诺的测量第21-22页
    · 组织承诺的研究概况第22-23页
  · 组织支持感第23-24页
    · 组织支持感的概念界定第23页
    · 组织支持感的测量第23-24页
    · 组织支持感的研究概况第24页
  · 离职意向第24-26页
    · 离职意向的概念界定第24-25页
    · 离职意向的测量第25页
    · 离职意向的研究概况第25-26页
  · 多重中介第26-29页
    · 多重中介的界定、类型与研究概况第26-29页
3 研究内容及研究设计第29-39页
  · 已有研究局限第29页
  · 研究总体构想第29-30页
  · 研究内容与研究假设第30-36页
    · 不同人口学特征变量的差异分析第30页
    · 真实型领导对工作投入、离职意向的多重中介效应第30-35页
    · 组织支持感在真实型领导对工作投入及离职意向关系中的调节效应第35-36页
  · 研究方法及研究步骤第36-39页
    · 研究方法第36-37页
    · 研究步骤第37-39页
4 研究工具质量分析第39-43页
  · 量表质量分析第39-43页
    · 真实型领导量表质量分析第39-41页
    · 其余量表质量分析第41-43页
5 研究一:不同人口学特征变量的差异分析第43-57页
  · 研究目的第43页
  · 研究假设第43页
  · 研究方法第43页
  · 研究结果第43-53页
    · 不同性别的员工差异比较第44-45页
    · 不同年龄员工的差异比较第45-47页
    · 不同学历员工的差异比较第47-50页
    · 不同工作年限员工的差异比较第50-52页
    · 不同人口学特征变量的差异汇总第52-53页
  · 讨论第53-56页
  · 小结第56-57页
6 研究二:真实型领导对员工工作投入、离职意向的多重中介效应第57-65页
  · 研究目的第57页
  · 研究假设第57-58页
  · 研究方法第58-60页
    · 研究被试第58页
    · 研究工具第58-59页
    · 统计方法第59-60页
  · 研究结果第60-62页
    · 研究变量的描述性统计和相关分析第60页
    · 共同方法偏差检验第60-61页
    · 真实型领导对员工工作投入、离职意向的多重中介效应模型检验第61-62页
  · 讨论第62-64页
  · 小结第64-65页
7 研究三:组织支持感在真实型领导对员工工作投入、离职意向关系中的调节效应第65-71页
  · 研究目的第65页
  · 研究假设第65页
  · 研究方法第65-66页
    · 研究被试第65页
    · 研究工具第65-66页
    · 统计方法第66页
  · 研究结果第66-68页
    · 研究变量的描述性统计和相关分析第66-67页
    · 组织支持感的调节作用检验第67-68页
  · 讨论第68-69页
  · 小结第69-71页
8 总结及展望第71-75页
  · 研究主要结论第71页
  · 研究创新之处第71页
  · 研究不足及后续研究展望第71-73页
  · 管理启示第73-75页
参考文献第75-81页
附录第81-83页
后记第83-85页
硕士期间学术成果第85-86页

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