《漫画月刊》转企改制发展对策研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-7页 | | 目录 | 第7-9页 | | 绪论 | 第9-13页 | | (一) 选题缘起 | 第9-10页 | | (二) 选题意义 | 第10-11页 | | (三) 文献综述 | 第11-12页 | | (四) 研究方法 | 第12-13页 | | 第一章 《漫画月刊》发展的现状 | 第13-17页 | | 一、《漫画月刊》员工构成方面 | 第13页 | | 二、发行方面 | 第13-15页 | | 三、广告方面 | 第15页 | | 四、数字期刊方面 | 第15-17页 | | 第二章 《漫画月刊》存在的问题 | 第17-23页 | | 一、《漫画月刊》定位问题 | 第17页 | | 二、稿源稿酬问题 | 第17-18页 | | 三、广告发行问题 | 第18-19页 | | 四、行政人事管理问题 | 第19-21页 | | 五、数字出版问题 | 第21-23页 | | 第三章 针对《漫画月刊》问题的对策 | 第23-35页 | | 一、精确市场定位,升级内容版块 | 第23-25页 | | (一) 拓展中青年人市场 | 第23-24页 | | (二) 增设中青年人专刊 | 第24页 | | (三) 特邀名家制作特色作品 | 第24-25页 | | (四) 增加知名作品点评 | 第25页 | | (五) 举办漫画创作大赛 | 第25页 | | (六) 与动画产品积极融合 | 第25页 | | 二、培养优秀广告发行人才 | 第25-27页 | | (一) 提升原有发行人员素质 | 第25-26页 | | (二) 及时与零售端互动,增加宣传量 | 第26页 | | (三) 增加订阅推广方式 | 第26-27页 | | (四) 增加广告刊载量和销售力度 | 第27页 | | (五) 增加广告附赠刊 | 第27页 | | 三、建立数字出版平台,寻求民间资本合作 | 第27-31页 | | (一) 建立《漫画月刊》官方网站和论坛 | 第28-29页 | | (二) 积极与第三方数据网站合作 | 第29页 | | (三) 创立线上《漫画月刊》发行版本 | 第29页 | | (四) 寻求移动运营商合作 | 第29-30页 | | (五) 建立移动互联网终端应用 | 第30-31页 | | (六) 允许民间资本入股 | 第31页 | | (七) 积极洽谈动漫附属生产企业,实现下游合作 | 第31页 | | (八) 兼并同类期刊,实现期刊实力提升 | 第31页 | | 四、转变管理思路 | 第31-33页 | | (一) 摒弃“老人老办法,新人新办法”的妥协制度 | 第32页 | | (二) 简化管理指导流程 | 第32页 | | (三) 政府转变行政管理思路 | 第32-33页 | | 五、集团化运作 | 第33-35页 | | (一) 实行管理权与经营权的分离 | 第33页 | | (二) 参与《漫画月刊》衍生产业的经营 | 第33-35页 | | 结语 | 第35-37页 | | 参考文献 | 第37-39页 | | 致谢 | 第39页 |
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