JS银行H省分行国际业务营销策略研究



JS银行H省分行国际业务营销策略研究

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JS银行H省分行国际业务营销策略研究

论文目录
摘要	第5-6页
Abstract	第6-10页
第1章绪论	第10-18页
1.1 论文研究的背景、目的及意义	第10-11页
1.1.1 论文研究的背景	第10页
1.1.2 论文研究的目的	第10-11页
1.1.3 论文研究的意义	第11页
1.2 国内外研究现状	第11-15页
1.2.1 国外研究现状	第11-13页
1.2.2 国内研究现状	第13-15页
1.2.3 国内外研究现状的评述	第15页
1.3 论文研究的主要内容及研究方法	第15-17页
1.3.1 论文研究的主要内容	第15-16页
1.3.2 论文研究的方法	第16-17页
1.4 论文的创新之处	第17-18页
第2章 JS银行H省分行国际业务营销现状分析	第18-28页
2.1 JS银行H省分行国际业务发展历程	第18页
2.2 JS银行H省分行国际业务营销现状	第18-21页
2.2.1 营销队伍现状	第18页
2.2.2 客户群体现状	第18-19页
2.2.3 国际业务产品现状	第19-20页
2.2.4 营销业绩现状	第20-21页
2.3 JS银行H省分行国际业务营销面临的问题	第21-25页
2.3.1 外部问题	第21-22页
2.3.2 内部问题	第22-25页
2.4 问题成因分析	第25-27页
2.4.1 外部问题成因分析	第25页
2.4.2 内部问题成因分析	第25-27页
2.5 本章小结	第27-28页
第3章 JS银行H省分行国际业务营销环境分析	第28-38页
3.1 JS银行H省分行国际业务营销外部环境分析	第28-31页
3.1.1 H省区域环境分析(PEST分析)	第28-30页
3.1.2 H省金融环境分析	第30-31页
3.2 JS银行H省分行国际业务内部营销环境分析	第31-33页
3.2.1 从业人员现状	第31-32页
3.2.2 组织结构	第32页
3.2.3 规章制度	第32页
3.2.4 管理水平	第32-33页
3.3 JS银行H省分行国际业务营销SWOT分析	第33-37页
3.3.1 内部优势分析	第33-34页
3.3.2 内部劣势分析	第34-35页
3.3.3 外部机遇分析	第35页
3.3.4 外部威胁分析	第35-37页
3.3.5 JS银行H省分行国际业务营销SWOT分析总结	第37页
3.4 本章小结	第37-38页
第4章 JS银行H省分行国际业务营销策略的制定	第38-47页
4.1 JS银行H省分行国际业务营销目标	第38-39页
4.2 国际业务目标客户STP营销战略定位	第39-41页
4.2.1 市场细分	第39页
4.2.2 目标市场选择	第39-40页
4.2.3 市场定位	第40-41页
4.3 JS银行H省分行国际业务营销策略的选择和确定	第41页
4.4 JS银行H省分行国际业务营销策略的构成	第41-46页
4.4.1 产品策略	第41-43页
4.4.2 定价管理策略	第43-44页
4.4.3 促销策略	第44-45页
4.4.4 渠道策略	第45-46页
4.5 本章小结	第46-47页
第5章国际业务营销策略实施的保障措施	第47-52页
5.1 组织机构保障措施	第47-49页
5.1.1 争取总行业务支持	第47页
5.1.2 加强分行内部业务合作	第47-48页
5.1.3 扩大与海外分行业务联动	第48-49页
5.2 队伍建设保障措施	第49-50页
5.2.1 建立外汇专业技术人才库	第49页
5.2.2 重视通过考试提升业务素质	第49页
5.2.3 强化业务培训	第49-50页
5.3 绩效考核保障措施	第50页
5.3.1 明确岗位、职责、指标	第50页
5.3.2 提高国际业务考核指标的地位	第50页
5.4 科学技术保障措施	第50-51页
5.4.1 内部业务处理系统实现互联	第51页
5.4.2 客户端操作系统需要改进	第51页
5.5 本章小结	第51-52页
结论	第52-53页
参考文献	第53-56页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第56-57页
致谢	第57-58页
个人简历	第58页

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