PH公司小家电部渠道管理系统分析



PH公司小家电部渠道管理系统分析

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PH公司小家电部渠道管理系统分析

论文目录
内容摘要	第1-5 页
Abstract	第5-10 页
第一章绪论	第10-12 页
第一节现阶段厂商渠道变革的背景	第10-11 页
第二节本文的研究目的和框架结构	第11-12 页
第二章分销渠道的理论概要	第12-26 页
第一节分销渠道管理理论	第12-21 页
一、分销渠道的定义	第12-13 页
二、分销渠道的特征	第13 页
三、分销渠道的作用	第13-14 页
四、分销渠道的规模设计	第14-17 页
五、分销渠道的组织设计	第17-19 页
六、分销渠道管理的发展	第19-21 页
第二节经销商	第21-26 页
一、经销商的含义	第21-22 页
二、经销的形式	第22 页
三、经销商的功能	第22-24 页
四、经销商管理的困境	第24-26 页
第三章小家电行业及PH公司小家电部的介绍	第26-36 页
第一节小家电的行业介绍	第26-29 页
一、小家电的含义	第26-27 页
二、中国的小家电行业	第27-29 页
第二节 PH集团公司介绍	第29-32 页
一、PH集团公司发展概况	第29-31 页
二、PH集团公司在中国的发展概况	第31-32 页
第三节 PH公司小家电部的介绍	第32-36 页
一、PH公司小家电产品介绍	第32-34 页
二、PH公司小家电部在中国的组织架构	第34-36 页
第四章 PH公司小家电部的渠道管理	第36-62 页
第一节 PH公司小家电部分销渠道概况	第36-41 页
一、多层次的长渠道模式	第36-38 页
二、新进入市场的分销模式选择	第38-41 页
第二节 PH公司小家电部和经销商的渠道对接	第41-62 页
一、管理系统的对接	第42-49 页
二、组织结构的对接	第49-53 页
三、物流供应链的对接	第53-55 页
四、零售管理的对接	第55-62 页
第五章结束语	第62-63 页
附件	第63-67 页
参考文献	第67-68 页
致谢	第68页

本篇论文共68页，点击这进入下载页面。

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