A公司的营销渠道管理与变革
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A公司的营销渠道管理与变革
论文目录
摘要
第1-5页
Abstract
第5-9页
第一章 绪论
第9-11页
· 研究背景
第9-10页
· 研究内容和结构
第10-11页
第二章 A公司的营销现状分析
第11-27页
· A公司简介
第11-14页
· A公司所处行业的宏观环境分析(PEST分析)
第14-19页
· 政治法律环境(Political)
第14-17页
· 经济环境(Economic)
第17页
· 社会环境(Social)
第17-18页
· 技术环境(Technological)
第18页
· 行业的发展前景
第18-19页
· A公司的营销环境SWOT分析
第19-24页
· A公司的优势(Strength)
第19-20页
· A公司的劣势(Weakness)
第20-21页
· A公司的机遇(Opportunity)
第21-23页
· A公司面临的威胁(Threates)
第23-24页
· 市场竞争状况分析
第24-27页
第三章 A公司营销渠道现状及存在的问题
第27-35页
· A公司的市场营销战略
第27-28页
· A公司中渠道的作用
第28-29页
· A公司的营销渠道结构
第29-32页
· 渠道的长度
第29页
· 渠道的宽度
第29-30页
· 渠道的广度
第30页
· 渠道系统类型
第30-32页
· A公司的营销管理模式和问题
第32-35页
· A公司现有营销管理模式
第32页
· A公司现有营销管理模式存在的问题
第32-35页
第四章 A公司的营销渠道管理变革方案的设计
第35-41页
· A公司渠道管理变革所要达到的目标
第35-36页
· A公司渠道设计的步骤
第36-37页
· 连锁经营的特点
第37-38页
· A公司采取的渠道管理变革措施
第38-41页
· A连锁公司的成立
第38-39页
· A公司成立A连锁公司的总体思路
第39页
· A公司与A连锁公司的对接
第39-41页
第五章 A公司进行渠道变革采取的管理措施
第41-54页
· 渠道成员选择的原则
第41-42页
· 渠道管理的特点和原则
第41页
· 渠道商的选择原则
第41-42页
· 渠道的控制和形象管理
第42-43页
· 渠道冲突的管理
第43-47页
· 渠道冲突产生的原因
第44-45页
· 渠道冲突的表现形式
第45-46页
· 建立渠道冲突协调机制
第46-47页
· 渠道的激励
第47-50页
· 为什么要激励渠道商
第47-48页
· A公司进行渠道激励时考虑的因素
第48-49页
· A公司渠道激励的类型和方式
第49-50页
· 渠道的维护和渠道成员支持方案
第50-54页
· 渠道的维护
第50-52页
· 渠道成员的支持方案
第52-54页
第六章 A公司营销渠道管理变革的建议
第54-60页
· A公司营销渠道管理变革的结果预期
第54-56页
· A公司营销渠道管理变革的有利面
第54-55页
· A公司营销渠道管理变革的不利面
第55-56页
· 解决问题的建议
第56-60页
结束语
第60-61页
主要参考文献
第61页
本篇论文共
61
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