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浦发银行郑州分行理财产品营销策略研究

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浦发银行郑州分行理财产品营销策略研究
论文目录
 
摘要第1-4页
abstract第4-9页
1 绪论第9-14页
  1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.1.1 研究背景第9页
    1.1.2 研究意义第9-10页
  1.2 研究内容与方法第10-14页
    1.2.1 研究内容第10-11页
    1.2.2 研究方法第11页
    1.2.3 研究思路第11-12页
    1.2.4 论文框架第12-14页
2 相关理论综述第14-20页
  2.1 国内外研究现状第14-16页
    2.1.1 国外研究现状第14-15页
    2.1.2 国内研究现状第15-16页
  2.2 PEST分析理论第16-17页
  2.3 STP理论第17-18页
  2.4 7P营销理论第18-20页
3 浦发银行郑州分行理财产品发展现状及存在的问题第20-29页
  3.1 浦发银行郑州分行概况第20-21页
  3.2 浦发银行郑州分行个人理财业务经营现状第21-23页
    3.2.1 主要理财产品介绍第21-22页
    3.2.2 理财业务同其他银行比较第22-23页
  3.3 理财产品现行营销策略第23-25页
    3.3.1 营销方式第23-24页
    3.3.2 具体营销活动第24页
    3.3.3 客户服务第24-25页
  3.4 理财产品营销中存在的问题第25-29页
    3.4.1 产品同质化严重,缺乏特色第25-26页
    3.4.2 缺乏完善的理财产品定价体系第26-27页
    3.4.3 网点扩张过快,营销渠道缺乏特色第27页
    3.4.4 理财产品促销活动缺乏吸引力第27-28页
    3.4.5 理财人员培训体系不够专业第28-29页
4 浦发银行郑州分行理财产品营销环境分析第29-44页
  4.1 宏观环境分析第29-34页
    4.1.1 经济因素第29-32页
    4.1.2 政治因素第32页
    4.1.3 科技因素第32-33页
    4.1.4 文化因素第33-34页
  4.2 微观环境分析第34-40页
    4.2.1 竞争者分析第34-38页
    4.2.2 企业自身分析第38-40页
    4.2.3 消费者分析第40页
  4.3 SWOT分析第40-44页
    4.3.1 优势分析第41页
    4.3.2 劣势分析第41页
    4.3.3 机会分析第41-42页
    4.3.4 威胁分析第42-43页
    4.3.5 SWOT综合分析第43-44页
5 浦发银行郑州分行理财产品营销策略第44-63页
  5.1 STP策略第44-46页
    5.1.1 市场细分第44-45页
    5.1.2 目标市场选择第45-46页
    5.1.3 市场定位第46页
  5.2 产品策略第46-52页
    5.2.1 品牌策略第46-47页
    5.2.2 产品组合策略第47-48页
    5.2.3 产品细分策略第48-50页
    5.2.4 新产品开发策略第50-52页
    5.2.5 服务策略第52页
  5.3 价格策略第52-54页
    5.3.1 影响价格的因素第52-53页
    5.3.2 定价方法第53-54页
    5.3.3 价格策略第54页
  5.4 渠道策略第54-56页
    5.4.1 影响渠道的因素第54-55页
    5.4.2 营销渠道的选择第55页
    5.4.3 营销渠道的管理第55-56页
  5.5 促销策略第56-58页
    5.5.1 提供―免费体验‖服务第56页
    5.5.2 提供理财产品可转让服务第56-57页
    5.5.3 电话直销方式第57页
    5.5.4 上门推销第57页
    5.5.5 广告推销第57-58页
  5.6 人员策略第58-60页
    5.6.1 加强人才选拔第58-59页
    5.6.2 加强员工培训和管理第59-60页
  5.7 过程策略第60-61页
    5.7.1 面对面营销策略第60页
    5.7.2 营销过程策略第60-61页
  5.8 物质环境策略第61-63页
    5.8.1 宣传环境的营造第61页
    5.8.2 银行办公环境的营造第61-63页
6 营销策略实施建议第63-66页
  6.1 完善理财产品的信息披露机制第63页
  6.2 推广健康合理的理财观念第63页
  6.3 抓住新型城镇化发展机遇,开发相关的理财产品第63-64页
  6.4 建立营销客户数据库第64-65页
  6.5 提高高新技术的应用第65-66页
结论第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

本篇论文共69页,点击这进入下载页面
 
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