M公司原料供应模式风险防范研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | ABSTRACT | 第5-9页 | | 绪论 | 第9-11页 | | · 本文研究的背景 | 第9页 | | · 研究的意义和目的 | 第9-10页 | | · 研究的方法与思路 | 第10-11页 | | 第1章 M公司原料供应模式描述 | 第11-17页 | | · M公司情况介绍 | 第11-13页 | | · M公司的原料供应模式 | 第13-17页 | | · 原料供应的一般模式 | 第13-16页 | | · M公司的原料供应模式 | 第16-17页 | | 第2章 M公司原料供应模式风险分析 | 第17-26页 | | · M公司原料供应模式存在的风险 | 第17-19页 | | · 源自公司内部的风险 | 第17-18页 | | · 源自公司外部的风险 | 第18-19页 | | · M公司原料供应模式风险的原因分析 | 第19-26页 | | · 内生风险原因分析 | 第19-22页 | | · 外来风险原因分析 | 第22-26页 | | 第3章 防范M公司原料供应模式风险的对策 | 第26-34页 | | · 强化财务风险防范工作 | 第26-27页 | | · 提高财务风险防范意识,形成全员风险管理理念 | 第26页 | | · 加强制度建设,完善财务管理体系 | 第26-27页 | | · 加强物流人员的培训,完善物流管理信息系统 | 第27页 | | · 加强物流人力资源的培养机制建设 | 第27页 | | · 提高物流管理信息化水平,建立完善的企业物流管理信息系统 | 第27页 | | · 评估优选原料供应农户 | 第27-29页 | | · 建立供应农户评价标准 | 第28页 | | · 确定选择供应农户的方法 | 第28页 | | · 对供应农户评估分析 | 第28-29页 | | · 强化与原料供应农户的战略合作伙伴关系 | 第29-30页 | | · 保证安全库存,健全原材料库存管理制度 | 第30-31页 | | · 准确预测需求量,保证企业有一个合理安全库存量 | 第30-31页 | | · 发挥库存管理的各项功能,制定科学的原材料库存管理制度 | 第31页 | | · 建立原料供应管理信息系统 | 第31-32页 | | · 设置原料供应农户基本信息数据库 | 第32页 | | · 建设交流信息系统.首先要建设公司内部交流信息系统 | 第32页 | | · 提高风险管理意识,加强灾情、疫情监控与预防 | 第32-34页 | | · 提高风险管理人员意识和技能 | 第32页 | | · 与相关部门携手加强对灾情、疫情的监控预防 | 第32-34页 | | 第4章 结论与启示 | 第34-36页 | | · 结论 | 第34页 | | · 启示 | 第34-36页 | | · 构建风险预警指标体系 | 第34页 | | · 建设风险处理的快速反应机制 | 第34-35页 | | · 建立公司内部风险预警制度体系 | 第35-36页 | | 参考文献 | 第36-39页 | | 致谢 | 第39页 |
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