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黄河鑫业公司人员严重流失问题与对策研究
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黄河鑫业公司人员严重流失问题与对策研究
论文目录
 
中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、 绪论第7-10页
　　(一) 研究背景与意义第7页
　　(二) 研究的主要内容第7-8页
　　(三) 研究的思路与方法第8-10页
二、 企业员工流失相关理论综述第10-21页
　　(一) 企业员工流失问题的涵义第10页
　　(二) 企业员工流失原因分析第10-15页
　　(三) 企业员工流失的理论分析第15-16页
　　(四) 人员流失理论模型第16-21页
三、 黄河鑫业公司员工流失问题现状第21-37页
　　(一) 黄河鑫业公司概况第21-24页
　　(二) 黄河鑫业公司员工流失现状调查第24-27页
　　(三) 黄河鑫业员工流失状况综合分析第27-34页
　　(四) 黄河鑫业员工流失带来的主要问题第34-37页
四、 黄河鑫业公司应对员工流失的对策第37-46页
　　(一) 建立员工流失问题监督控制机制第37-38页
　　(二) 合理设计薪酬制度第38-39页
　　(三) 建立员工激励机制第39-40页
　　(四) 建立和健全透明的人才选拔制度第40-41页
　　(五) 加强员工培训,增强员工素质第41-43页
　　(六) 加强企业形象塑造和文化建设第43-44页
　　(七) 加强企业员工职业生涯规划第44-46页
五、 结论与展望第46-47页
　　(一) 结论第46页
　　(二) 展望第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-51页
致谢第51 页

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