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省级电视台人力资源激励机制研究--以甘肃电视台为例

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省级电视台人力资源激励机制研究--以甘肃电视台为例
论文目录
 
中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、前言第7-14页
  (一) 研究背景与意义第7-8页
  (二) 研究内容与思路第8-10页
  (三) 研究方法第10页
  (四) 文献综述第10-12页
  (五) 关键概念界定第12-14页
二、激励机制的理论基础第14-20页
  (一) 激励机制基本理论第14-15页
  (二) 激励理论的基本理论第15-18页
  (三) 激励绩效的评价标准第18-20页
三、甘肃电视台激励机制现状第20-33页
  (一) 甘肃电视台进行激励机制改革的动因第20-21页
  (二) 甘肃电视台人力资源激励机制的基本做法第21-29页
  (三) 甘肃电视台人力资源激励机制的得与失第29-33页
四、甘肃电视总台人力资源激励机制做法的普遍性价值第33-39页
  (一) 激励机制的零散性第33页
  (二) 甘肃电视台激励机制的科学性第33-35页
  (三) 激励机制的标准化运作第35-39页
五、改进甘肃电视台人力资源激励机制的建议第39-44页
  (一) 确定电视台工作人员激励的主要方向第39页
  (二) 重视电视台工作人员的差异化需求第39-40页
  (三) 按“经济人”理念进行薪酬设计第40-41页
  (四) 按“道德人”进行“柔性管理”第41-42页
  (五) 设定首席、节目制作人员分级制度第42-44页
六、结语第44-45页
  (一) 结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
作者简历第48 页

本篇论文共48页,点击这进入下载页面
 
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