社区治理中“三社联动”机制探析--以江苏省泰州市实践为例 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-8页 | | Abstract | 第8-13页 | | 一、绪论 | 第13-22页 | | (一) 选题的理由 | 第13页 | | (二) 研究思路、逻辑结构与创新点 | 第13-14页 | | 1、研究思路 | 第13-14页 | | 2、逻辑结构 | 第14页 | | 3、创新点 | 第14页 | | (三) 研究方法与意义 | 第14-15页 | | 1、研究方法 | 第14-15页 | | 2、研究意义 | 第15页 | | (四) 基本概念界定 | 第15-18页 | | 1、社区与社区治理 | 第15-16页 | | 2、社会组织 | 第16-17页 | | 3、社工、义工 | 第17页 | | 4、“三社联动”机制 | 第17-18页 | | (五) 文献综述 | 第18-22页 | | 1、国外社区治理研究综述 | 第18-19页 | | 2、国内社区治理研究综述 | 第19-22页 | | 二、借鉴与启示：国内外城市社区治理模式的分析 | 第22-26页 | | (一) 国外城市社区治理模式的分析与启示 | 第22-23页 | | 1、美国社区治理模式 | 第22页 | | 2、英国社区治理模式 | 第22-23页 | | 3、新加坡社区治理模式 | 第23页 | | 4、国外城市社区治理模式的启示 | 第23页 | | (二) 国内城市社区治理模式的分析与启示 | 第23-26页 | | 1、香港社区治理模式 | 第24页 | | 2、上海社工义工双工联动机制 | 第24页 | | 3、南京北苑社区治理模式 | 第24-25页 | | 4、国内城市社区治理模式的启示 | 第25-26页 | | 三、理论与实践：构建“三社联动”模式完善社区治理机制 | 第26-38页 | | (一) “三社联动”的发展背景、概念提出及理论基础 | 第26-28页 | | 1、“三社联动”的发展背景 | 第26页 | | 2、“三社联动”概念提出 | 第26-27页 | | 3、“三社联动”参与社区治理的理论基础 | 第27-28页 | | (二) 泰州市城市社区、社工、社会组织基本概况 | 第28-31页 | | 1、城市社区基本概况 | 第28页 | | 2、社工基本概况 | 第28页 | | 3、社会组织发展基本概况 | 第28-31页 | | (三) 泰州市“三社联动”社区治理模式及其运作 | 第31-35页 | | 1、“一委一居一站一会”社区治理体制 | 第32页 | | 2、社区居委会——社区治理的主体 | 第32-33页 | | 3、社工队伍——社区治理的专业力量 | 第33-34页 | | 4、社会组织——社区治理的重要参与者 | 第34-35页 | | (四) 泰州市“三社联动”机制参与社区治理初步成效——以泰州市海陵区工人社区为例 | 第35-38页 | | 1、泰州市海陵区工人社区基本概况 | 第35-36页 | | 2、泰州市海陵区工人社区社区治理工作特色 | 第36-37页 | | 3、泰州市海陵区工人社区社区治理初步成效 | 第37-38页 | | 四、问题和原因：强化保障机制提高社区治理水平 | 第38-43页 | | (一) 存在的主要问题 | 第38-40页 | | 1、社区治理重要性认识不到位 | 第38页 | | 2、社区居委会自治能力不足 | 第38-39页 | | 3、社区治理方式资源匮乏 | 第39-40页 | | 4、社区居民参与意识淡薄 | 第40页 | | 5、社区社会组织发育不健全 | 第40页 | | (二) 存在问题的原因分析 | 第40-43页 | | 1、认识不到位 | 第41页 | | 2、保障机制缺乏 | 第41页 | | 3、资金投入不足 | 第41-42页 | | 4、制度法规滞后 | 第42-43页 | | 五、推进和优化：优化社区治理模式促进社会和谐发展 | 第43-48页 | | (一) 环境优化：培育社区意识,健全公民社会 | 第43页 | | (二) 制度优化：为推进“三社联动”提供机制保障 | 第43-48页 | | 1、提高认识,切实加强对“三社联动”的领导 | 第43-44页 | | 2、加大对社区建设经费投入,建立自然增长机制 | 第44-45页 | | 3、加强社区队伍建设,提升社区干部治理能力 | 第45页 | | 4、加强社会组织建设,提升社会组织服务能力 | 第45-48页 | | 结语 | 第48-49页 | | 参考文献 | 第49-51页 | | 致谢 | 第51
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