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我国农村信用社改革模式初探--以广东省农村信用社联合社为例

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我国农村信用社改革模式初探--以广东省农村信用社联合社为例
论文目录
 
摘要第1-7页
ABSTRACT第7-13页
第一章 导论第13-20页
  · 研究背景第13页
  · 研究意义第13-14页
  · 研究的目的第14页
  · 文献综述第14-18页
    · 主要的西方合作思想第15页
    · 主要的西方合作经济学派第15-16页
    · 国内研究情况第16页
    · 合作金融概念辨析第16-18页
  · 研究思路、研究方法及基本框架第18-19页
  · 主要的创新点与不足之处第19-20页
    · 本文可能的创新点第19页
    · 本文研究难点与不足之处第19-20页
第二章 国外信用合作金融实践借鉴第20-37页
  · 近现代合作金融的诞生第20-24页
    · 空想社会主义的诞生和发展第20-21页
    · 空想社会主义理论与合作制的渊源第21页
    · 罗虚代尔公平先锋社及罗虚代尔原则第21-22页
    · 信用合作社的诞生第22-24页
  · 国外合作金融发展情况及借鉴第24-35页
    · 德国的合作金融第24-25页
    · 荷兰的合作金融第25-28页
    · 法国的合作金融第28-29页
    · 美国的合作金融第29-32页
    · 日本的合作金融第32-34页
    · 韩国的合作金融第34-35页
  · 国外合作金融对我国农信社改革的借鉴意义第35-37页
    · 农信社的发展改革必须符合因地制宜的原则第35页
    · 合作金融可以有效满足农村资金需求第35-36页
    · 区域联合是合作金融机构的必由之路第36页
    · 国家必须对合作金融提供法律和政策支持第36-37页
第三章 我国农村信用社发展沿革与经验教训第37-45页
  · 建国前农村合作金融发展情况第37-38页
    · 思想传播与初步试验阶段第37页
    · 试验推广阶段第37-38页
    · 政府推行阶段第38页
    · 全面推行阶段第38页
  · 建国后农村信用社发展改革历程第38-45页
    3.2.1 农业互助合作化阶段(1951 年至 1957 年)第38-39页
    3.2.2 动荡变化阶段(1958 年至 1977 年)第39页
    3.2.3 人民银行/农业银行管理阶段(1978 年至 1983 年)第39-40页
    3.2.4 农业银行托管阶段(1983 年至 1996 年)第40-41页
    3.2.5 行社脱钩阶段(1997 年至 2003 年)第41-42页
    3.2.6 新一轮改革阶段(2003 年至今)第42-45页
第四章 农信社改革成效的现实审视第45-56页
  4.1 2003 年以来农信社改革成效第45-51页
    · 农村信用社的管理权限下置到省级政府第45-49页
    · 农信社进行股份制改革,相应法人治理架构开始建立第49-50页
    · 农村信用社历史包袱减轻、实力增强第50-51页
  · 新形势下农信社存在的问题及面临的困境第51-56页
    · 商业银行的逐利性导致支农服务弱化第51-52页
    · 农合机构县域法人经营的局限性与外部大市场存在结构矛盾第52-53页
    · 农合机构法人治理架构有形无实第53-54页
    · 历史包袱未完全消解,资本实力和质量不足第54页
    · 各方利益博弈,履职边界不明确第54-56页
第五章 我国农村信用社省级联社改革模式选择第56-68页
  · 省联社的权力来源第56-58页
    · 自律性行业管理权第57页
    · 行政性行业管理权第57页
    · 系统党委党组织作用第57-58页
  · 省级政府在农信社进一步改革中的关键作用第58-59页
  · 农村信用社省级联社改革的可选模式第59-63页
    · 金融服务公司模式第59-60页
    · 行业协会模式第60页
    · 金融监管模式第60-61页
    · 金融持股模式第61页
    · 统一法人模式第61-62页
    · 联合银行模式第62-63页
  · 广东省农村信用社联合社改革模式选择第63-68页
    · 广东省农村信用社概况第63-64页
    · 广东农村信用社特点分析第64-65页
    · 广东省农村信用社联合社改革的可行模式第65-66页
    · 广东省农信社组建联合银行的改革路径第66-68页
第六章 深化农村信用社改革的政策建议第68-73页
  · 因地制宜推进农信社产权制度改革第68页
  · 允许进行包括组建联合银行在内的省级联社改革实践探索第68-69页
  · 完善农合机构法人治理架构,增强自我约束能力第69页
  · 继续化解农信社历史包袱第69-70页
  · 完善农村合作金融的法律法规支持,明确各方权力与履职边界第70页
  · 取消政策性歧视性,给予农信社公平的市场竞争环境第70-71页
  · 建立存贷款保险制度,完善风险分担、担保与补偿机制第71页
  · 加强正向激励引导,强化对农信社的长效政策支持第71-73页
结论第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
作者简介第77 页

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