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钢铁行业信息系统的整合策略与模式研究
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钢铁行业信息系统的整合策略与模式研究
论文目录
 
摘要第1-7 页
ABSTRACT第7-9 页
第一章 绪论第9-16 页
　　· 研究背景与选题意义第9-11 页
　　　　· 研究背景第9-10 页
　　　　· 选题意义第10-11 页
　　· 国内外研究发展概述第11-14 页
　　　　· 文献检索第11-13 页
　　　　· 研究概述第13-14 页
　　· 论文研究内容与框架第14-16 页
第二章 钢铁行业的信息系统整合理论基础第16-25 页
　　· 钢铁行业的信息化现状第16-17 页
　　· 钢铁行业的企业并购与整合第17-21 页
　　　　· 企业并购整合的动因第17-18 页
　　　　· 企业并购的理论概述第18-19 页
　　　　· 企业整合的理论概述第19-20 页
　　　　· 信息系统在并购整合中作用第20-21 页
　　· 信息系统整合的理论与方法第21-25 页
　　　　· 信息系统整合的一般模式第21 页
　　　　· 钢铁行业业信息系统的整合特点第21-22 页
　　　　· 现有并购整合模式在钢铁行业适用度第22-25 页
第三章 钢铁行业信息系统的整合需求分析第25-35 页
　　· 钢铁企业的信息系统架构第25-29 页
　　· 信息系统的整合目标与内容第29-31 页
　　　　· ERP系统的整合目标与内容第29-30 页
　　　　· MES系统的整合目标与内容第30-31 页
　　　　· PCS/DCS系统的整合目标与内容第31 页
　　· ERP系统的整合需求分析第31-33 页
　　　　· 管理层面需求分析第31-32 页
　　　　· 组织层面需求分析第32-33 页
　　　　· 数据层面需求分析第33 页
　　· MES系统的整合需求分析第33-35 页
　　　　· 管理层面需求分析第33-34 页
　　　　· 组织层面需求分析第34 页
　　　　· 数据层面需求分析第34-35 页
第四章 钢铁行业信息系统的整合策略研究第35-42 页
　　· 信息系统的整合目标定位第35-36 页
　　· 信息系统的整合实施范围第36-37 页
　　· 信息系统整合的总体策略第37-39 页
　　· ERP系统的整合策略第39-40 页
　　　　· 管理层面整合策略第39 页
　　　　· 组织层面整合策略第39 页
　　　　· 数据层面整合策略第39-40 页
　　· MES系统整合策略第40-42 页
　　　　· 管理层面整合策略第40 页
　　　　· 组织层面整合策略第40 页
　　　　· 数据层面整合策略第40-42 页
第五章 钢铁行业信息系统的整合模式研究第42-50 页
　　· 钢铁行业的业务整合模式第42 页
　　· 钢铁行业的系统整合维度第42-44 页
　　　　· 管理层面第42-43 页
　　　　· 组织层面第43-44 页
　　　　· 数据层面第44 页
　　· 钢铁行业信息系统的实施模型第44-45 页
　　· 钢铁行业信息系统的整合模式第45-50 页
　　　　· 系统包装第47 页
　　　　· 系统融合第47-48 页
　　　　· 系统管控第48-50 页
第六章 案例与实践第50-74 页
　　· 宝钢-益昌信息系统整合背景第50 页
　　· 宝钢-益昌信息系统整合目标第50-53 页
　　　　· 宝钢-益昌信息系统整合组织架构第50-52 页
　　　　· 宝钢-益昌信息系统整合项目计划第52-53 页
　　· 宝钢-益昌信息系统整合策略第53-65 页
　　　　· 宝钢股份信息化现状分析第53-62 页
　　　　· 益昌公司信息化现状分析第62-64 页
　　　　· 系统现状整合需求分析第64-65 页
　　· 宝钢-益昌信息系统整合模式第65-72 页
　　　　· “系统包装”阶段第65-67 页
　　　　· “系统融合”阶段第67-71 页
　　　　· “系统管控”阶段第71-72 页
　　· 宝钢-益昌信息系统整合效果第72-74 页
　　　　· “系统包装”阶段第72-73 页
　　　　· “系统融合”阶段第73 页
　　　　· “系统管控”阶段第73-74 页
第七章 结论与展望第74-76 页
　　· 论文研究工作总结第74-75 页
　　· 下一步研究工作展望第75-76 页
参考文献第76-80 页
致谢第80-81 页

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