HLD服饰有限公司仓储业务流程改进研究
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HLD服饰有限公司仓储业务流程改进研究
论文目录
摘要
第1-4页
Abstract
第4-8页
1 绪论
第8-16页
1.1 研究的背景
第8-9页
1.1.1 研究背景
第8页
1.1.2 HLD服饰有限公司简介
第8-9页
1.2 国内外流程改进研究综述
第9-12页
1.3 研究的目的和意义
第12-14页
1.3.1 研究的目的
第12-13页
1.3.2 研究的意义
第13-14页
1.4 研究的思路和方法
第14页
1.4.1 研究的思路
第14页
1.4.2 研究的方法
第14页
1.5 研究的主要内容与结构
第14-16页
2 研究的相关理论概述
第16-21页
2.1 仓储管理的概念和内容
第16-17页
2.1.1 仓储管理概念
第16页
2.1.2 仓储管理的内容
第16-17页
2.2 业务流程改进(BPR)理论
第17-21页
2.2.1 业务流程改进(BPR)概念
第17-18页
2.2.2 业务流程改进(BPR)目标
第18页
2.2.3 业务流程改进(BPR)原则
第18页
2.2.4 业务流程改进(BPR)方法
第18-19页
2.2.5 业务流程改进(BPR)实施流程
第19-21页
3 HLD公司仓储部门现状概述
第21-25页
3.1 公司组织管理结构
第21页
3.2 公司仓储业务现状
第21-25页
4 HLD公司仓储问题分析
第25-35页
4.1 公司组织管理结构问题分析
第25页
4.2 公司仓储业务问题分析
第25-35页
4.2.1 仓库区域布局问题分析
第25页
4.2.2 仓库信息系统管理问题分析
第25-26页
4.2.3 仓库设备问题分析
第26-27页
4.2.4 仓库验货收货作业问题分析
第27页
4.2.5 仓库加工退料作业问题分析
第27-28页
4.2.6 仓库出库发货作业问题分析
第28-29页
4.2.7 仓库拣货作业问题分析
第29-30页
4.2.8 仓库货物保管问题分析
第30-32页
4.2.9 仓库积压物品问题分析
第32-33页
4.2.10 仓库工作人员业务问题分析
第33-35页
5 HLD公司仓储业务流程改进方案设计
第35-42页
5.1 公司组织机构重组设计方案
第35-36页
5.1.1 决策层调整
第35页
5.1.2 成立物流部门
第35-36页
5.2 仓储业务流程改进设计方案
第36-42页
5.2.1 仓库区域布局优化设计方案
第36页
5.2.2 仓库信息系统管理流程改进设计方案
第36-37页
5.2.3 仓库设施设备管理流程改进设计方案
第37-38页
5.2.4 仓库收货作业流程改进设计方案
第38-39页
5.2.5 仓库退货作业流程改进设计方案
第39页
5.2.6 仓库发货作业流程改进设计方案
第39-40页
5.2.7 仓库拣货作业流程改进设计方案
第40页
5.2.8 仓库货物盘点保管流程改进设计方案
第40页
5.2.9 仓库积压物品处理流程改进设计方案
第40-41页
5.2.10 仓库工作人员业务能力提升流程改进设计方案
第41-42页
6 HLD公司仓储业务流程改进方案实施
第42-62页
6.1 HLD公司组织机构重组方案实施
第42-45页
6.1.1 实施决策层调整
第42页
6.1.2 公司各部门职责
第42-45页
6.2 仓储业务流程改进具体方案实施
第45-62页
6.2.1 仓库区域布局优化方案实施
第45-47页
6.2.2 仓库信息系统管理流程改进方案实施
第47-48页
6.2.3 仓库设施设备管理流程改进方案实施
第48-51页
6.2.4 仓库收货作业流程改进方案实施
第51-52页
6.2.5 仓库退货作业流程改进方案实施
第52-54页
6.2.6 仓库发货作业流程改进方案实施
第54-55页
6.2.7 仓库拣货作业流程改进方案实施
第55-57页
6.2.8 仓库货物盘点保管流程改进方案与实施
第57-58页
6.2.9 仓库积压物品处理流程改进方案与实施
第58-60页
6.2.10 仓库工作人员业务能力提升流程改进方案与实施
第60-62页
7 HLD公司仓储业务流程改进方案效果评价
第62-63页
7.1 公司运转效率提升
第62页
7.2 公司仓储部门效率提升
第62页
7.3 公司整体仓储费用降低
第62-63页
8 结论与展望
第63-65页
8.1 本文主要研究成果
第63页
8.2 存在的问题与展望
第63-65页
致谢
第65-66页
参考文献
第66-67页
本篇论文共
67
页,
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