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HLD服饰有限公司仓储业务流程改进研究

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HLD服饰有限公司仓储业务流程改进研究
论文目录
 
摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-16页
  1.1 研究的背景第8-9页
    1.1.1 研究背景第8页
    1.1.2 HLD服饰有限公司简介第8-9页
  1.2 国内外流程改进研究综述第9-12页
  1.3 研究的目的和意义第12-14页
    1.3.1 研究的目的第12-13页
    1.3.2 研究的意义第13-14页
  1.4 研究的思路和方法第14页
    1.4.1 研究的思路第14页
    1.4.2 研究的方法第14页
  1.5 研究的主要内容与结构第14-16页
2 研究的相关理论概述第16-21页
  2.1 仓储管理的概念和内容第16-17页
    2.1.1 仓储管理概念第16页
    2.1.2 仓储管理的内容第16-17页
  2.2 业务流程改进(BPR)理论第17-21页
    2.2.1 业务流程改进(BPR)概念第17-18页
    2.2.2 业务流程改进(BPR)目标第18页
    2.2.3 业务流程改进(BPR)原则第18页
    2.2.4 业务流程改进(BPR)方法第18-19页
    2.2.5 业务流程改进(BPR)实施流程第19-21页
3 HLD公司仓储部门现状概述第21-25页
  3.1 公司组织管理结构第21页
  3.2 公司仓储业务现状第21-25页
4 HLD公司仓储问题分析第25-35页
  4.1 公司组织管理结构问题分析第25页
  4.2 公司仓储业务问题分析第25-35页
    4.2.1 仓库区域布局问题分析第25页
    4.2.2 仓库信息系统管理问题分析第25-26页
    4.2.3 仓库设备问题分析第26-27页
    4.2.4 仓库验货收货作业问题分析第27页
    4.2.5 仓库加工退料作业问题分析第27-28页
    4.2.6 仓库出库发货作业问题分析第28-29页
    4.2.7 仓库拣货作业问题分析第29-30页
    4.2.8 仓库货物保管问题分析第30-32页
    4.2.9 仓库积压物品问题分析第32-33页
    4.2.10 仓库工作人员业务问题分析第33-35页
5 HLD公司仓储业务流程改进方案设计第35-42页
  5.1 公司组织机构重组设计方案第35-36页
    5.1.1 决策层调整第35页
    5.1.2 成立物流部门第35-36页
  5.2 仓储业务流程改进设计方案第36-42页
    5.2.1 仓库区域布局优化设计方案第36页
    5.2.2 仓库信息系统管理流程改进设计方案第36-37页
    5.2.3 仓库设施设备管理流程改进设计方案第37-38页
    5.2.4 仓库收货作业流程改进设计方案第38-39页
    5.2.5 仓库退货作业流程改进设计方案第39页
    5.2.6 仓库发货作业流程改进设计方案第39-40页
    5.2.7 仓库拣货作业流程改进设计方案第40页
    5.2.8 仓库货物盘点保管流程改进设计方案第40页
    5.2.9 仓库积压物品处理流程改进设计方案第40-41页
    5.2.10 仓库工作人员业务能力提升流程改进设计方案第41-42页
6 HLD公司仓储业务流程改进方案实施第42-62页
  6.1 HLD公司组织机构重组方案实施第42-45页
    6.1.1 实施决策层调整第42页
    6.1.2 公司各部门职责第42-45页
  6.2 仓储业务流程改进具体方案实施第45-62页
    6.2.1 仓库区域布局优化方案实施第45-47页
    6.2.2 仓库信息系统管理流程改进方案实施第47-48页
    6.2.3 仓库设施设备管理流程改进方案实施第48-51页
    6.2.4 仓库收货作业流程改进方案实施第51-52页
    6.2.5 仓库退货作业流程改进方案实施第52-54页
    6.2.6 仓库发货作业流程改进方案实施第54-55页
    6.2.7 仓库拣货作业流程改进方案实施第55-57页
    6.2.8 仓库货物盘点保管流程改进方案与实施第57-58页
    6.2.9 仓库积压物品处理流程改进方案与实施第58-60页
    6.2.10 仓库工作人员业务能力提升流程改进方案与实施第60-62页
7 HLD公司仓储业务流程改进方案效果评价第62-63页
  7.1 公司运转效率提升第62页
  7.2 公司仓储部门效率提升第62页
  7.3 公司整体仓储费用降低第62-63页
8 结论与展望第63-65页
  8.1 本文主要研究成果第63页
  8.2 存在的问题与展望第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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