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福建省第一公路工程公司管理信息化研究

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福建省第一公路工程公司管理信息化研究
论文目录
 
摘要第1-4页
abstract第4-9页
第1章 绪论第9-13页
  1.1 研究背景与意义第9-11页
    1.1.1 研究背景第9-10页
    1.1.2 研究意义第10-11页
  1.2 研究思路及内容第11页
  1.3 研究方法第11页
  1.4 逻辑路线第11-12页
  1.5 论文创新点第12-13页
第2章 国内外应用研究与相关理论第13-22页
  2.1 国内外应用及研究现状第13-18页
    2.1.1 国外应用现状第13-15页
    2.1.2 国内研究现状第15-16页
    2.1.3 国内外建筑业信息化的应用趋势第16-18页
  2.2 企业管理信息化的内涵概述第18-20页
    2.2.1 企业信息化的基本概念第18页
    2.2.2 企业管理信息化的基本内容第18-19页
    2.2.3 管理信息化的基本步骤第19-20页
  2.3 企业精细化管理转型升级与管理信息化建设第20-22页
    2.3.1 建筑施工企业精细化管理的基本定义第20-21页
    2.3.2 企业信息化建设与企业精细化管理转型升级的关系第21-22页
第3章 省公路一公司管理信息化现状第22-35页
  3.1 公司背景介绍第22-28页
    3.1.1 公司基本情况第22-26页
    3.1.2 公司信息化发展历程第26-27页
    3.1.3 公司所在公路建设行业发展前景分析第27-28页
  3.2 省公路一公司管理信息化实施现状与问题第28-32页
    3.2.1 公司管理信息化实施现状第28-30页
    3.2.2 公司管理信息系统的实施效果第30-31页
    3.2.3 公司管理信息化问题分析与差距第31-32页
  3.3 建筑行业管理信息化建设进展情况第32-35页
第4章 省公路一公司管理信息化的需求与条件分析第35-46页
  4.1 公司发展战略定位与业务目标第35-36页
    4.1.1 企业发展战略第35页
    4.1.2 业务目标确定第35-36页
  4.2 公司管理信息化需求分析第36-38页
  4.3 公司管理信息化条件分析第38-39页
    4.3.1 内外部条件第38-39页
    4.3.2 优劣势分析第39页
  4.4 国内建筑施工企业管理信息化应用对省公路一公司的启示第39-46页
    4.4.1 建筑施工企业推进信息化取得的主要成绩第40-42页
    4.4.2 施工企业在实施管理信息化中存在的普遍问题第42-43页
    4.4.3 对行业管理信息化实施规律的认识第43-46页
第5章 省公路一公司管理信息化的实施第46-61页
  5.1 公司管理信息化实施的目标和思路第46-48页
    5.1.1 阶段性目标第46-47页
    5.1.2 信息化思路第47页
    5.1.3 软件供应商的选择第47-48页
  5.2 公司管理信息化实施的准备工作第48-51页
    5.2.1 明晰各个部门的工作职责与流程思路第48-50页
    5.2.2 组建强大的管理信息化实施团队第50页
    5.2.3 建立有效的监督管理机制和利益分配机制第50-51页
  5.3 公司管理信息化实施的保障措施第51-54页
    5.3.1 实施过程信息化人才支持及资金保障第51-53页
    5.3.2 以SOA架构应用体系为基础,强化IT技术保障第53-54页
    5.3.3 以财务业务管理一体化为目标,保障信息化实施效果第54页
  5.4 公司管理信息化的实施第54-59页
    5.4.1 信息化管理部门组织架构第54-55页
    5.4.2 分公司、项目部、总部各部门角色定位与职能第55页
    5.4.3 信息化应用系统的实施方案第55-58页
    5.4.4 信息化实施的步骤第58-59页
  5.5 对推进建筑行业管理信息化的思考第59-61页
第6章 总结和展望第61-63页
  6.1 总结第61页
  6.2 展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-67页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第67页

本篇论文共67页,点击这进入下载页面
 
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