TH公司营销人员的激励方案研究



TH公司营销人员的激励方案研究

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TH公司营销人员的激励方案研究

论文目录
摘要	第1-5页
abstract	第5-10页
第1章绪论	第10-13页
1.1 研究背景	第10页
1.2 研究目的和意义	第10-11页
1.2.1 研究目的	第10-11页
1.2.2 研究意义	第11页
1.3 研究方法、思路及内容	第11-13页
1.3.1 研究方法	第11页
1.3.2 研究思路	第11页
1.3.3 研究内容	第11-13页
第2章激励相关理论及文献综述	第13-22页
2.1 激励相关理论	第13-15页
2.1.1 内容型激励理论	第13-14页
2.1.2 过程型激励理论	第14-15页
2.1.3 行为改造激励理论	第15页
2.1.4 其它激励理论	第15页
2.2 综合激励模型	第15-18页
2.2.1 波特-劳勒激励模型	第16-17页
2.2.2 斯蒂芬.P.罗宾斯激励模型	第17-18页
2.3 国内外文献回顾	第18-21页
2.4 简要评述	第21-22页
第3章 TH公司营销激励现状与问题分析	第22-36页
3.1 TH公司简介	第22-24页
3.1.1 公司介绍	第22-23页
3.1.2 公司发展历程	第23-24页
3.2 公司组织结构与营销部门概况	第24-26页
3.2.1 公司组织结构	第24页
3.2.2 营销中心组织架构	第24-25页
3.2.3 营销部员工概况	第25-26页
3.3 营销人员激励现状	第26-30页
3.3.1 营销部现行薪酬福利	第26-27页
3.3.2 现行的培训及员工发展规划	第27-28页
3.3.3 针对营销人员的问卷调查	第28-30页
3.4 现行激励存在的问题及原因分析	第30-36页
3.4.1 任务指标分配欠缺公平	第31-32页
3.4.2 薪酬激励失效	第32-33页
3.4.3 奖金提成分配不合理	第33-34页
3.4.4 企业文化建设中“人本思想”缺位	第34-35页
3.4.5 培训以及职业规划不到位	第35-36页
第4章 TH公司营销激励模型设计	第36-43页
4.1 目的和目标	第36-37页
4.2 设计思路	第37-40页
4.2.1 营销人员职业特征的分析	第37-39页
4.2.2 营销人员的需求特征分析	第39-40页
4.3 营销激励模型设计	第40-43页
第5章 TH公司营销人员的激励方案优化设计	第43-56页
5.1 目标和原则	第43-44页
5.2 激励对象	第44页
5.3 激励方法	第44-56页
5.3.1 薪酬激励	第45-47页
5.3.2 绩效激励	第47-52页
5.3.3 培训激励	第52-55页
5.3.4 文化激励	第55-56页
第6章 TH公司营销人员激励优化方案实施保障	第56-59页
6.1 战略保障	第56页
6.2 组织建设保障	第56-57页
6.3 文化建设保障	第57-58页
6.4 资源保障	第58-59页
第7章结论与展望	第59-60页
7.1 研究结论	第59页
7.2 研究不足及展望	第59-60页
参考文献	第60-63页
附录一 TH公司营销部员工满意度调查问卷	第63-67页
附录二营销人员培训需求调查表	第67-68页
攻读学位期间公开发表的论文	第68-69页
致谢	第69-70页

本篇论文共70页，点击这进入下载页面。

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