精益六西格玛在H卷烟厂的应用研究



精益六西格玛在H卷烟厂的应用研究

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精益六西格玛在H卷烟厂的应用研究

论文目录
摘要	第1-6页
abstract	第6-10页
第一章绪论	第10-16页
1.1 选题背景	第10-11页
1.2 研究目的和意义	第11-13页
1.3 论文研究思路和框架	第13-14页
1.4 论文研究方法和创新点	第14-16页
1.4.1 论文研究方法	第14-15页
1.4.2 论文创新点	第15-16页
第二章精益六西格玛相关理论综述	第16-33页
2.1 精益生产理论综述	第16-24页
2.1.1 精益生产概述	第16-17页
2.1.2 精益生产核心思想	第17页
2.1.3 精益生产五项原则	第17-20页
2.1.4 精益生产管理工具	第20-23页
2.1.5 精益生产的优势与不足	第23-24页
2.2 六西格玛管理概述	第24-27页
2.2.1 六西格玛理论	第24-25页
2.2.2 六西格玛管理基本思想	第25-27页
2.3 精益六西格玛理论和工具	第27-33页
2.3.1 精益六西格玛理论综述	第27-28页
2.3.2 精益六西格玛管理流程和工具	第28-33页
第三章精益六西格玛在H卷烟厂的发展与管理	第33-36页
3.1 H卷烟厂概况	第33页
3.2 精益六西格玛与H卷烟厂管理	第33-34页
3.3 H卷烟厂气流烘丝工序质量现状	第34-36页
第四章精益六西格玛方法在H卷烟厂提质降耗项目中的应用	第36-82页
4.1 界定阶段	第36-43页
4.1.1 选题背景	第36页
4.1.2 识别改进机会	第36-40页
4.1.3 设定项目目标	第40页
4.1.4 宏观流程图分析	第40-41页
4.1.5 项目计划	第41-42页
4.1.6 团队成员和工作安排	第42页
4.1.7 界定阶段小结	第42-43页
4.2 测量阶段	第43-60页
4.2.1 Y的测量系统分析	第43-46页
4.2.2 Y的现状调查	第46页
4.2.3 用详细过程图寻找所有可能的X因子	第46-47页
4.2.4 关键输入的筛选	第47-50页
4.2.5 潜在失效模式评分标准及后果分析	第50-52页
4.2.6 快速改善措施	第52-59页
4.2.7 测量阶段小结	第59-60页
4.3 分析阶段	第60-68页
4.3.1 生产班组不同的分析	第60-61页
4.3.2 控制水流量的分析	第61-62页
4.3.3 水喷嘴角度的分析	第62-64页
4.3.4 加水延时时间的分析	第64-66页
4.3.5 补偿蒸汽开启延时的分析	第66-68页
4.3.6 分析阶段小结	第68页
4.4 改进阶段	第68-77页
4.4.1 改进思路	第68页
4.4.2 改善加水延时时间和水喷嘴角度	第68-76页
4.4.3 改善补偿蒸汽延时	第76页
4.4.4 改进阶段小结	第76-77页
4.5 控制阶段	第77-82页
4.5.1 改进措施固化和文件化	第77-79页
4.5.2 改善后过程控制	第79-80页
4.5.3 改善后业绩水平	第80页
4.5.4 项目财务收益计算	第80-81页
4.5.5 项目心得和下一步计划	第81-82页
第五章结论与展望	第82-83页
5.1 结论	第82页
5.2 展望	第82-83页
致谢	第83-84页
参考文献	第84-86页

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