论文目录 | |
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 Introduction | 第8-12页 |
| 1.1 Background of the Study | 第8-9页 |
| 1.2 Objective of the Study | 第9-10页 |
| 1.3 Layout of This Thesis | 第10-12页 |
| 2 Literature Review | 第12-24页 |
| 2.1 A Study Review of Home and Abroad | 第12-15页 |
| 2.1.1 A Review of Nonverbal Communication Home and Abroad | 第12-13页 |
| 2.1.2 A Review of Business Negotiation Home and Abroad | 第13-15页 |
| 2.2 Nonverbal Communication Theory | 第15-18页 |
| 2.2.1 Definition of Nonverbal Communication | 第15-16页 |
| 2.2.2 Function of Nonverbal Communication | 第16-18页 |
| 2.3 Negotiation Theory | 第18页 |
| 2.4 Culture and Communication | 第18-22页 |
| 2.4.1 The Relationship of Culture and Communication | 第18-20页 |
| 2.4.2 The Role of Culture in Cross-cultural Business Negotiation | 第20-21页 |
| 2.4.3 Negotiating Attitude:win-lose or win-win | 第21-22页 |
| · Summary | 第22-24页 |
| 3 The Varieties of Nonverbal Communication | 第24-39页 |
| · Kinesics | 第24-30页 |
| · Postures | 第25-26页 |
| · Gestures | 第26-27页 |
| 3.1.3 Facial Expressions | 第27-28页 |
| 3.1.4 Eye Contact | 第28-29页 |
| · Touch | 第29-30页 |
| · Paralanguage | 第30-31页 |
| 3.2.1 Vocal Qualifiers | 第30-31页 |
| · Vocalization | 第31页 |
| · Silence | 第31页 |
| 3.3 Environmental Language | 第31-35页 |
| · Proxemics | 第31-33页 |
| 3.3.2 Seating Arrangement | 第33页 |
| 3.3.3 Messages of Time | 第33-35页 |
| 3.4 Object Language | 第35-37页 |
| · Dressing | 第36-37页 |
| · Summary | 第37-39页 |
| 4 The Application of Nonverbal Communication in Cross-cultural Business Negotiation | 第39-54页 |
| 4.1 Application of Kinesics in Cross-cultural Business Negotiation | 第39-42页 |
| 4.1.1 Case Description | 第39页 |
| 4.1.2 Case Study | 第39-42页 |
| 4.2 Application of Paralanguage in Cross-cultural Business Negotiation | 第42-47页 |
| 4.2.1 Case Description | 第42-43页 |
| 4.2.2 Case Study | 第43-47页 |
| 4.3 Application of Environment Language in Cross-cultural Business Negotiation | 第47-49页 |
| 4.3.1 Case Description | 第47页 |
| 4.3.2 Case Study | 第47-49页 |
| 4.4 Application of Object Language in Cross-cultural Business Negotiation | 第49-51页 |
| 4.4.1 Case Description | 第49页 |
| 4.4.2 Case Study | 第49-51页 |
| · Summary | 第51-54页 |
| 5 Revelations for Cross-cultural Business Negotiation | 第54-59页 |
| 5.1 Revelations for Cross-cultural Business Negotiation | 第54-58页 |
| 5.1.1 Awareness of the Disadvantages of Nonverbal Behavior Language Use | 第54-55页 |
| 5.1.2 Avoiding Negative Consequence of Stereotype | 第55-57页 |
| 5.1.3 Connecting with Context | 第57-58页 |
| 5.2 Limitations for the Study | 第58-59页 |
| Conclusion | 第59-61页 |
| Bibliography | 第61-66页 |
| Publications During M.A. Study | 第66-67页 |
| Acknowledgments | 第67-68
页 |
