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浅谈作业成本法的费用界限划分

[会计专业毕业论文]    作者：[胡扬赞]
    作业成本法（ＡＢＣ）是通过对成本对象进行成本追踪来提高成本精确性的一种成本核算、管理和分析方法。作业成本法认为“作业耗用资源，成本对象耗用作业”，其实质就是在资源耗费与产品耗费之间借助“作业”这一桥梁来分离、归纳和组合发生的费用，最后形成产品成本。
    在机械化大生产的今天，许多人工已被机器取代，直接人工成本比例大大下降，间接费用比例大大提高，传统成本法已越来越不适应新的制造环境，于是，作业成本法应运而生。为了准确理解和掌握作业成本法，除着重研究其基本思想、成本计算的基本程序外，还有一个不容忽视的关键点：作业成本法的费用界限划分。
    一、作业成本法的费用界限划分原则
    作业成本法以作业为成本核算的核心，成本核算的基本对象是作业。成本核算的程序大致分为两大阶段：一是企业根据自身经营过程的特点和成本管理的需要，将其经营过程划分为若干作业，设立作业成本库，归集和分配各作业成本库的成本；二是将各作业成本库所归集的成本按多种成本动因分配计入有关产品或劳务成本。作业成本法的费用界限划分应遵循以下原则：
    １．战略原则。作业成本管理是企业实施战略管理的重要支持。战略管理是以企业战略为对象的管理活动，是对战略筹划甚至实施全过程的管理。战略管理的重点是对企业全局的总体谋划和企业未来的长期谋划。企业战略管理要求成本核算所提供的成本信息，是对不同层次的成本对象提供相应的、全面的、长远的成本信息，而不仅仅局限于产品层次，即提供短期和片面的产品制造过程中的成本信息。为了顺应企业战略管理的要求，在运用作业成本法进行核算和提供成本信息时，要紧紧围绕企业战略，从企业总体和长远目标来考虑费用界限的划分。
    ２．作业原则。传统成……

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投稿人：gtr

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