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我国中小企业人力资源管理策略研究

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我国中小企业人力资源管理策略研究
论文目录
 
第1章 绪论第1-14 页
  1.1 论文研究的背景、目的和意义第9-11 页
  1.2 国内外人力资源管理研究现状第11-13 页
  1.3 论文的总体思路及主要内容第13 页
    1.3.1 论文总体思路第13 页
    1.3.2 论文的主要内容第13 页
  1.4 论文创新之处第13-14 页
第2章 相关理论综述第14-29 页
  2.1 人力资源概述第14-16 页
    2.1.1 人力资源含义第14 页
    2.1.2 人力资源特征第14-15 页
    2.1.3 人力资源的相对量第15-16 页
  2.2 人力资本概述第16-23 页
    2.2.1 人力资本含义第16-17 页
    2.2.2 人力资本的特征第17-19 页
    2.2.3 人力资本的分类第19-20 页
    2.2.4 企业人力资本的价值第20-21 页
    2.2.5 人力资本投资第21-23 页
  2.3 人力资源管理理论第23-25 页
    2.3.1 人力资源管理理论含义第23-24 页
    2.3.2 人力资源管理的功能体系第24-25 页
  2.4 目标管理理论第25-27 页
  2.5 中小型企业概述第27-28 页
    2.5.1 中小型企业的界定第27 页
    2.5.2 中小型企业的特点第27-28 页
  2.6 本章小结第28-29 页
第3章 国内外中小企业人力资源管理比较分析第29-40 页
  3.1 我国中小企业人力资源管理分析第29-34 页
    3.1.1 我国中小企业人力资源管理的特点第29-30 页
    3.1.2 我国中小企业人力资源管理的现状第30-31 页
    3.1.3 我国中小企业人力资源管理存在问题及原因分析第31-34 页
  3.2 国外中小企业人力资源管理分析第34-37 页
    3.2.1 美国中小企业人力资源管理分析第34-35 页
    3.2.2 日本中小企业人力资源管理分析第35-37 页
  3.3 对我国中小企业人力资源管理的借鉴分析第37-39 页
  3.4 本章小结第39-40 页
第4章 构建我国中小企业人力资源管理的运行体系第40-54 页
  4.1 建立适合中小企业人力资源管理的运行系统第40-50 页
    4.1.1 建立科学的职务分析系统第40-42 页
    4.1.2 完善员工的考评制度和方法第42-46 页
    4.1.3 改进薪酬制度第46-49 页
    4.1.4 加强员工的业务培训第49-50 页
  4.2 中小企业人力资源管理绩效评价体系的设计第50-53 页
    4.2.1 人力资源绩效评价的内涵第50 页
    4.2.2 人力资源绩效评价的功能第50-51 页
    4.2.3 人力资源绩效评价体系的构建第51-53 页
  4.3 本章小结第53-54 页
第5章 优化中小企业人力资源管理对策建议第54-66 页
  5.1 创造优化中小企业人力资源管理的有利环境第54-56 页
    5.1.1 调整完善相关的政策、法规第54-55 页
    5.1.2 建立有利于提高人力资源管理水平的市场平台第55-56 页
  5.2 建立有效的中小企业人力资源管理的保障机制第56-64 页
    5.2.1 建立吸引人才的机制第56-60 页
    5.2.2 培养和选拔人才的途径第60-61 页
    5.2.3 运用合理的激励机制第61-64 页
  5.3 建立中小企业企业文化第64-65 页
    5.3.1 企业文化的含义第64 页
    5.3.2 企业文化对中小企业人力资源管理的重大意义第64-65 页
    5.3.3 企业文化在中小企业中的建立第65 页
  5.4 本章小结第65-66 页
结论第66-67 页
参考文献第67-70 页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第70-71 页
致谢第71-72 页
个人简历第72页

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