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中国电信企业核心竞争力研究
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中国电信企业核心竞争力研究
论文目录
 
第1章 绪论第10-19 页
　　1．1 论文研究的背景、目的和意义第10-13 页
　　　　1．1．1 论文研究的背景第10-12 页
　　　　1．1．2 论文研究的目的和意义第12-13 页
　　1．2 国内外研究现状第13-17 页
　　　　1．2．1 国外研究现状第13-15 页
　　　　1．2．2 国内研究现状第15-17 页
　　1．3 论文总体思路及方法第17 页
　　　　1．3．1 论文总体思路第17 页
　　　　1．3．2 论文研究的方法第17 页
　　1．4 论文的创新之处第17-19 页
第2章 论文相关的基础理论第19-24 页
　　2．1 核心竞争力理论第19-21 页
　　　　2．1．1 核心竞争力的定义第19 页
　　　　2．1．2 企业核心竞争力的来源第19-20 页
　　　　2．1．3 核心竞争力的基本特征第20-21 页
　　2．2 学习型组织理论第21-23 页
　　　　2．2．1 学习型组织的定义第21-22 页
　　　　2．2．2 学习型组织的特征第22-23 页
　　2．3 本章小结第23-24 页
第3章 中国电信企业竞争力现状分析第24-46 页
　　3．1 电信企业简介第24-32 页
　　　　3．1．1 国外电信企业第24-27 页
　　　　3．1．2 中国电信企业第27-32 页
　　3．2 电信业发展特点与趋势第32-36 页
　　　　3．2．1 电信业发展的特点第32-35 页
　　　　3．2．2 电信业发展的趋势第35-36 页
　　3．3 中国电信企业的竞争力第36-45 页
　　　　3．3．1 电信企业核心竞争力第36-37 页
　　　　3．3．2 中国电信企业的国际竞争力现状第37-38 页
　　　　3．3．3 中国电信业国际竞争力分析第38-45 页
　　3．4 本章小结第45-46 页
第4章 中国电信企业核心竞争力模型与体系第46-60 页
　　4．1 影响电信企业核心竞争力的关键要素第46-55 页
　　　　4．1．1 企业文化要素第46-47 页
　　　　4．1．2 人力资源要素第47-48 页
　　　　4．1．3 能力体系要素第48-54 页
　　　　4．1．4 战略管理要素第54 页
　　　　4．1．5 经营模式要素第54 页
　　　　4．1．6 环境与体制要素第54-55 页
　　4．2 中国电信企业核心竞争力体系与评价第55-59 页
　　4．3 中国电信企业核心竞争力评价模型第59 页
　　4．4 本章小结第59-60 页
第5章 中国电信企业核心竞争力的提升对策第60-80 页
　　5．1 培育优秀的企业文化第60-64 页
　　　　5．1．1 优秀企业文化的特征第60-62 页
　　　　5．1．2 如何培育优秀的企业文化第62-64 页
　　5．2 提升战略性人力资源管理水平第64-66 页
　　　　5．2．1 提高绩效管理水平第64-65 页
　　　　5．2．2 提高薪酬管理能力第65 页
　　　　5．2．3 制定先进的人才制度第65-66 页
　　5．3 提高策略执行能力第66-68 页
　　　　5．3．1 影响执行能力的因素第66-67 页
　　　　5．3．2 如何提高执行力第67-68 页
　　5．4 加强知识管理和“学习型企业”建设第68-71 页
　　5．5 加强战略和资本运营管理第71-73 页
　　　　5．5．1 提高战略管理能力第71-72 页
　　　　5．5．2 提高资本运营能力第72-73 页
　　5．6 建立以客户需求为导向的管理模式第73-74 页
　　5．7 政府在增强电信企业核心竞争力方面的作用第74-79 页
　　　　5．7．1 促进公司治理结构完善第74-75 页
　　　　5．7．2 创建优质环境第75-77 页
　　　　5．7．3 适时推动资产重组第77-79 页
　　5．8 本章小结第79-80 页
结论第80-82 页
参考文献第82-85 页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第85-86 页
致谢第86-87 页
个人简历第87页

本篇论文共87页，点击这进入下载页面。
 
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