论文目录 | |
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| · 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| · 研究背景 | 第10-11页 |
| · 研究意义 | 第11-12页 |
| · 文献综述 | 第12-17页 |
| · 国外研究综述 | 第13-15页 |
| · 国内研究现状 | 第15-17页 |
| · 研究内容与思路 | 第17-21页 |
| · 研究内容 | 第17-18页 |
| · 研究方法 | 第18-19页 |
| · 研究的创新点及难点 | 第19-21页 |
| 第二章 相关概念及理论 | 第21-33页 |
| · 培训 | 第21-22页 |
| · 培训市场 | 第22-24页 |
| · 培训市场定义 | 第22页 |
| · 培训市场的规律 | 第22-23页 |
| · 培训市场的特 | 第23-24页 |
| · 教育培训市场 | 第24-26页 |
| · 教育培训市场的概念 | 第24-25页 |
| · 教育培训市场的分类 | 第25-26页 |
| · 中小学课外培训市场 | 第26-28页 |
| · 中小学课外培训市场概念 | 第26-27页 |
| · 中小学课外培训市场特点 | 第27-28页 |
| · 战略及发展战略 | 第28-32页 |
| · 战略含义 | 第28-29页 |
| · 战略管理概述 | 第29-32页 |
| · 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 广州市中小学课外培训机构的战略环境分析 | 第33-50页 |
| · 宏观环境的 PEST 分析 | 第33-38页 |
| · 中小学课外培训市场的政治环境分析 | 第33-36页 |
| · 中小学课外培训市场的经济环境分析 | 第36-37页 |
| · 中小学课外培训市场的社会文化环境分析 | 第37-38页 |
| · 中小学课外培训市场的技术环境分析 | 第38页 |
| · 内部因素分析 | 第38-43页 |
| · 培训课程 | 第39-40页 |
| · 培训规模与条件 | 第40-41页 |
| · 培训师资 | 第41-42页 |
| · 经营机制 | 第42页 |
| · 培训品牌 | 第42-43页 |
| · 内部因素对培训机构竞争力影响的实证分析 | 第43-49页 |
| · 变量设计与数据收集 | 第43-44页 |
| · 主成分分析 | 第44-48页 |
| · 样本主成分分析结果解释 | 第48-49页 |
| · 本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 广州市中小学课外培训机构的 SWOT 分析 | 第50-64页 |
| · 广州市中小学课外培训机构 SWOT 分析 | 第50-51页 |
| · 培训机构战略群组的 SWOT 战略分析 | 第51-55页 |
| · 战略群组分析图的绘制 | 第52页 |
| · 培训机构战略群组分析图的双变量 | 第52-54页 |
| · 广州市中小学课外培训机构主要战略群组的分类和特点 | 第54-55页 |
| · 战略群组代表性培训机构的 SWOT 分析 | 第55-63页 |
| · 战略群组 1 区的 SWOT 分析---以明德教育为例 | 第56-57页 |
| · 战略群组 4 区的 SWOT 分析---以天旭教育为例 | 第57-59页 |
| · 战略群组 5 区的 SWOT 分析---以晨曦教育为例 | 第59-60页 |
| · 战略群组 8 区的 SWOT 分析---以卓越教育为例 | 第60-62页 |
| · 战略群组 12 区的 SWOT 分析---以新东方为例 | 第62-63页 |
| · 本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 广州市中小学课外培训机构的战略制定与实施 | 第64-76页 |
| · 战略群组 1 区的竞争战略：实施差异化战略建立竞争优势 | 第64-65页 |
| · 战略群组 4 区的竞争战略：实施集中化战略建立竞争优势 | 第65-66页 |
| · 战略群组 5 区的发展战略：密集型成长战略扩大培训规模和效益 | 第66-70页 |
| · 市场渗透战略—现有产品和市场 | 第67-68页 |
| · 市场开发战略—现有产品和新市场 | 第68-69页 |
| · 产品开发战略—新产品和现有市场 | 第69-70页 |
| · 战略群组 8 区的发展战略：最优供应者战略和缔结联盟战略扩大市场份额 | 第70-71页 |
| · 最优供应者战略 | 第70页 |
| · 缔结联盟战略 | 第70-71页 |
| · 战略群组 12 区的发展战略：多元化、集团化和连锁经营战略打造培训巨头 | 第71-74页 |
| · 多元化战略 | 第71-72页 |
| · 集团化战略 | 第72-73页 |
| · 连锁经营战略 | 第73-74页 |
| · 培训机构战略群组的战略评价 | 第74-75页 |
| · 本章小结 | 第75-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 | 第81-86页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 附件 | 第88
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