中国时尚买手品牌研究 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-4页 | Abstract | 第4-9页 | 第1章 绪论 | 第9-16页 | · 研究背景 | 第9-10页 | · 研究目的及意义 | 第10页 | · 文献综述 | 第10-14页 | · 国内研究现状及动态 | 第10-11页 | · 相关理论及文献研究 | 第11-14页 | · 买手的起源和定义 | 第11-12页 | · 买手的类型和分工 | 第12-13页 | · 服装买手的职责 | 第13-14页 | · 研究框架 | 第14-16页 | 第2章 时尚买手品牌的兴起和其发展意义 | 第16-23页 | · 时尚买手品牌的定义 | 第16-17页 | · 时尚买手品牌崭露头角的原因 | 第17-19页 | · 产业链分工细化 | 第17页 | · 从卖方市场到买方市场的转变 | 第17-18页 | · 中国世界工厂的强大加工制造能力 | 第18页 | · 流行趋势更迭加快 | 第18页 | · 消费者日益成熟 | 第18-19页 | · 时尚买手品牌的发展优势 | 第19-21页 | · 资金投入相对减少、便于启动 | 第19页 | · 时尚的反应速度快 | 第19页 | · 库存风险较小 | 第19-20页 | · 企业体积精简,便于管理 | 第20-21页 | · 时尚买手品牌发展的意义 | 第21-23页 | · 有利于服装产业链的效益整合 | 第21页 | · 为服装企业发展的提供了新模式 | 第21页 | · 发挥人才优势,促进产业提升 | 第21-22页 | · 让消费者获得实惠 | 第22-23页 | 第3章 考察与分析:时尚买手品牌的发展现状及运营模式 | 第23-35页 | · 时尚买手品牌的发展现状 | 第23-24页 | · 时尚买手品牌的运营模式 | 第24-35页 | · 市场采购型的运营模式 | 第24-28页 | · 市场采购与自主设计相结合的运营模式 | 第28-31页 | · 市场采购与自主设计、品牌代理相结合的运营模式 | 第31-35页 | 第4章 小型买手品牌发展中存在的难点及应对方式 | 第35-51页 | · 基础——品牌形象的建立和维护 | 第35-40页 | · 好的品牌形象=无限价值 | 第35页 | · 准确定位---品牌形象的建立的第一步 | 第35-38页 | · 强有力的品牌视觉形象 | 第38-39页 | · 以适当的宣传活动推广品牌形象 | 第39-40页 | · 建立促销形象 | 第40页 | · 关键——买手素质的培养和采购策略 | 第40-43页 | · 买手的必备素质 | 第41页 | · 成熟的采购计划 | 第41-42页 | · 对货品的把控和分析 | 第42页 | · 保持对顾客需求的深入了解 | 第42-43页 | · 决胜——销售终端的强力把握 | 第43-46页 | · 强化终端货品陈列是终端营销的关键 | 第43-44页 | · 提升终端促销能力 | 第44-46页 | · 创意促销 | 第44-45页 | · 超级导购 | 第45-46页 | ·、买手品牌经营者自身管理水平的提高 | 第46-47页 | · 注重对人的培养 | 第46页 | · 加强企业的信息沟通管理 | 第46-47页 | · 眼界开阔,与时俱进 | 第47页 | · 经营小型时尚买手品牌的发展步骤及相关要点 | 第47-51页 | · 起步期——练兵秣马,有的放矢 | 第47-48页 | · 稳固期——开源节流,堆沙成山 | 第48-49页 | · 提升期——群策群力,快人一步 | 第49-51页 | 第5章 结论 | 第51-54页 | · 总结 | 第51-52页 | · 创新与局限 | 第52页 | · 未来研究方向 | 第52-54页 | 参考文献 | 第54-57页 | 附录 | 第57-72页 | 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第72-73页 | 致谢 | 第73页 |
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