论文目录 | |
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| Chapter 1 Introduction | 第9-12页 |
| · Background of the Study | 第9-10页 |
| · Significance of the Study | 第10-11页 |
| · Structure of the Thesis | 第11-12页 |
| Chapter 2 Literature Review | 第12-22页 |
| · An Overview of Company Profiles | 第12-18页 |
| · Deifinition of company profile | 第12-13页 |
| · Functions of company profile | 第13-14页 |
| · Characteristics of Chinese and English company profile | 第14-16页 |
| · Stylistic features of company profiles | 第16-18页 |
| · Previous Studies on the C-E translation of Company Profiles | 第18-21页 |
| · Researches from a linguistic perspective | 第19-20页 |
| · Researches from an intercultural perspective | 第20页 |
| · Researches from a functional perspective | 第20-21页 |
| · A Summary | 第21-22页 |
| Chapter 3 Theoretical Framework | 第22-36页 |
| · Background of the Theory | 第22-25页 |
| · Equivalence-based translation approach | 第22-23页 |
| · Nida's dynamic equivalence | 第23-25页 |
| · Development of Functionalist Approaches and Skopostheorie | 第25-28页 |
| · Katharina Reiss's functionalist translation criticism | 第25-26页 |
| · Hans J.Vermeer's Skopostheorie | 第26页 |
| · Justa Holz-Mantttari's translational action | 第26-27页 |
| · Christiane Nord's function plus loyalty principle | 第27-28页 |
| · Key Concepts of Skopostheorie | 第28-35页 |
| · Rules of Skopostheorie | 第28-31页 |
| · Roles of other stakeholders involved in the translational action | 第31-32页 |
| · Translation brief | 第32-33页 |
| · Dethronement of the source text | 第33页 |
| · Translating as a communicative action | 第33-34页 |
| · Translating as an intercultural action | 第34-35页 |
| · Enlightenment from Skopostheorie on the Translation of Company Profiles | 第35-36页 |
| Chapter 4 Research Methodology | 第36-38页 |
| · Research Questions | 第36页 |
| · Corpus | 第36-38页 |
| Chapter 5 A Functional Approach to the Translation of Company Profiles | 第38-56页 |
| · A Comparison of Chinese and English Company Profiles | 第38-46页 |
| · Discourse disparities | 第38-40页 |
| · Stylistic disparities | 第40-42页 |
| · Cultural disparities | 第42-46页 |
| · Summary | 第46页 |
| · Functionalist Approaches and Adaptation | 第46-54页 |
| · Interpretation | 第47-49页 |
| · Deletion | 第49-53页 |
| · Restructuring | 第53-54页 |
| · Feasibility of adaptation | 第54-56页 |
| Chapter 6 Conclusion | 第56-59页 |
| · Major Findings and Implications of the Study | 第56-57页 |
| · Limitations of the Study and Suggestions for Further Research | 第57-59页 |
| Bibliography | 第59-62页 |
| Appendix | 第62-66页 |
| Acknowledgements | 第66-67页 |
| Publication | 第67
页 |
