重庆钢铁集团电子有限责任公司经营管理的几个重要问题研究



重庆钢铁集团电子有限责任公司经营管理的几个重要问题研究

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重庆钢铁集团电子有限责任公司经营管理的几个重要问题研究

论文目录
中文摘要	第1-5页
英文摘要	第5-10页
1 绪论	第10-16页
1．1 问题的提出	第10-16页
1．1．1 工业经济时代企业管理的特点	第11-13页
1．1．2 知识经济时代企业管理的特点	第13-14页
1．1．3 问题的提出	第14-16页
2 重钢电子公司的环境分析	第16-20页
2．1 重庆钢铁集团公司的发展思路	第16-17页
2．2 重钢电子公司面临的内外环境	第17-20页
2．2．1 重钢电子公司简介	第17-18页
2．2．2 重钢电子公司面临的内外环境	第18-20页
3 重钢电子公司的现状分析	第20-30页
3．1 重钢电子公司的现状	第20-22页
3．1．1 公司发展历程	第20-21页
3．1．2 公司的经营状况	第21-22页
3．2 重钢电子公司的现状分析	第22-26页
3．2．1 各产业发展状况	第22-23页
3．2．2 各产业经营状况分析	第23-25页
3．2．3 公司经营状况分析	第25-26页
3．3 公司存在的经营管理问题分析	第26-30页
3．3．1 存在的经营管理问题分析	第27-28页
3．3．2 经营管理的原则性思路	第28-30页
4 重钢电子公司的发展思路	第30-43页
4．1 企业战略的定义	第30-31页
4．2 企业要加强战略研究	第31-33页
4．3 重钢电子公司的发展战略研究	第33-43页
5 公司组织结构的变革及业务流程重组	第43-58页
5．1 公司组织结构的变革	第43-49页
5．1．1 变革的时代需要企业组织结构实现创新	第43-44页
5．1．2 企业界正在变革的五个方面	第44-45页
5．1．3 企业等级制组织结构的变革	第45-46页
5．1．4 重钢电子公司组织结构的变革	第46-49页
5．2 企业业务流程重组	第49-58页
5．2．1 业务流程重组的一个经典案例	第49-53页
5．2．2 业务流程重组的概念与原则	第53-54页
5．2．3 重钢电子公司的业务流程重组	第54-58页
6 构建企业自主知识产权产品，打造核心竞争力	第58-64页
6．1 企业竞争力的概念	第58-61页
6．2 企业核心竞争力的概念	第61-62页
6．3 构建重钢电子公司的核心竞争力	第62-64页
7 推进企业信息化建设	第64-91页
7．1 企业信息化的概念和重要的作用	第64-65页
7．2 中小企业信息化建设	第65-67页
7．3 重钢电子公司企业信息化建设的必要性	第67-73页
7．3．1 企业信息化建设是重钢电子公司必然的发展趋势	第67-68页
7．3．2 企业信息化的工作基础	第68-69页
7．3．3 目前急需解决的主要问题	第69-71页
7．3．4 企业信息化建设指导思想和原则	第71-72页
7．3．5 企业信息化建设目标	第72页
7．3．6 企业信息化建设的总体框架	第72-73页
7．4 基于企业信息系统集成的电子商务架构	第73-77页
7．5 供应链管理（SCM）子系统分析与设计	第77-81页
7．6 企业资源计划（ERP）于系统分析与设计	第81-84页
7．7 客户关系管理（CRM）子系统分析与设计	第84-91页
8 全面提升人力资源管理水平	第91-97页
8．1 企业的发展需要提升人力资源管理水平	第91页
8．2 完善内部公开选聘的制度	第91-95页
8．2．1 内部公开选聘的理论依据——激励力源泉	第92-93页
8．2．2 原内部调配政策及弊端	第93页
8．2．3 建立和完善内部公开选聘制度	第93-94页
8．2．4 建立公开选聘的工作流程	第94页
8．2．5 实行内部公开选聘制度必须解决的问题	第94-95页
8．3 企业人力资源管理电子化	第95-97页
9 需要的政策性支持	第97-100页
9．1 政府及社会各界的支持	第97页
9．2 重钢集团公司的支持	第97-98页
9．3 对重钢电子公司的建议	第98-100页
10 结论	第100-104页
致谢	第104-105页
参考文献	第105-106页

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