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润华公司人员招聘机制构建与实施研究

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润华公司人员招聘机制构建与实施研究
论文目录
 
中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-11页
  (一) 研究背景及意义第7-9页
  (二) 研究的主要内容第9页
  (三) 研究思路与方法第9-11页
二、企业人员招聘机制构建的理论基础第11-18页
  (一) 人员招聘与招聘机制第11-12页
  (二) 企业人员招聘的重要性与必要性分析第12-13页
  (三) 人员招聘原则第13页
  (四) 企业人员招聘机制建立的影响因素分析第13-18页
三、润华公司人员招聘现状分析第18-25页
  (一) 润华公司概况第18-21页
  (二) 润华公司人员招聘现状分析第21-23页
  (三) 润华公司人员招聘中存在的主要问题及原因分析第23-25页
四、润华公司人员招聘机制的构建第25-33页
  (一) 建立公司人员招聘领导与工作机构第25页
  (二) 制定完善的人员招聘计划第25-27页
  (三) 正确选择招聘渠道第27-28页
  (四) 合理确定选拔方式第28-32页
  (五) 构建公司人员招聘评估系统第32-33页
五、润华公司大员招聘机制实施的对策第33-38页
  (一) 公司领导要高度重视第33页
  (二) 公司各级各部门共同参与第33页
  (三) 制定配套的相关制度第33-36页
  (四) 指导员工制定职业生涯发展规划第36页
  (五) 公司员工的定期、不定期合理调整第36-38页
六、结论与展望第38-39页
参考文献第39-40页
致谢第40页

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