我国台湾地区都市商业区更新机制研究



我国台湾地区都市商业区更新机制研究

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我国台湾地区都市商业区更新机制研究

论文目录
摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-10页
第1章绪论	第10-19页
1.1 课题来源	第10页
1.2 研究背景	第10-11页
1.2.1 台湾商业区更新在挑战中前行	第10-11页
1.2.2 台湾商业区更新具有正反两方面借鉴价值	第11页
1.3 研究目的及研究意义	第11-12页
1.3.1 研究目的	第11页
1.3.2 研究意义	第11-12页
1.4 国内外相关研究综述	第12-14页
1.4.1 国外商业区更新相关研究	第12-13页
1.4.2 大陆商业区更新相关研究	第13页
1.4.3 台湾商业区更新相关研究	第13-14页
1.5 相关名词解释及界定	第14-16页
1.5.1 都市更新	第14-15页
1.5.2 商业区更新	第15-16页
1.5.3 更新机制	第16页
1.6 研究方法、内容及框架	第16-19页
1.6.1 研究方法	第16页
1.6.2 研究内容	第16-18页
1.6.3 研究框架	第18-19页
第2章台湾都市更新与商业区更新历程及驱动因素	第19-39页
2.1 台湾都市更新历程及特征	第19-21页
2.1.1 政府主导时期	第19-20页
2.1.2 政府引导民间参与时期	第20页
2.1.3 公私合力时期	第20-21页
2.2 台湾商业区发展历程及特征分析	第21-24页
2.2.1 清代时期商业区发展	第21-22页
2.2.2 日治时期商业区发展	第22-23页
2.2.3 光复以后商业区发展	第23-24页
2.3 台湾商业区更新驱动因素分析	第24-31页
2.3.1 台湾都市经济发展对商业区的驱动作用	第24-29页
2.3.2 社会组织发展对商业区的驱动作用	第29-30页
2.3.3 相关政策发展对商业区的驱动作用	第30-31页
2.4 台湾商业区更新类型及代表案例	第31-35页
2.4.1 功能置换型商业区	第31-33页
2.4.2 功能提升型商业区	第33-35页
2.4.3 功能培育型商业区	第35页
2.5 台湾商业区更新中的特征与面临的困难	第35-38页
2.5.1 多元参与主体与角色	第35-37页
2.5.2 复杂的土地权利	第37页
2.5.3 多样化更新内容与大额度资金需求	第37-38页
2.6 本章小结	第38-39页
第3章商业区更新激励体系研究	第39-59页
3.1 经济激励手段	第39-46页
3.1.1 动员社会人员参与的经费补助	第39-41页
3.1.2 促进商业区相关利益人参与的税收减免	第41-43页
3.1.3 吸引开发商参与的不动产证券化	第43-46页
3.2 土地发展权益激励手段	第46-57页
3.2.1 增加商业区开放空间与公共服务的容积奖励	第46-50页
3.2.2 促使商业区土地灵活开发与利用的容积移转	第50-56页
3.2.3 控制商业区开发总量的容积上限	第56-57页
3.3 本章小结	第57-59页
第4章商业区更新实施体系研究	第59-90页
4.1 多层次的更新管理组织	第59-67页
4.1.1 在地组织的主导	第59-64页
4.1.2 专案小组的运作	第64-66页
4.1.3 政府及第三部门的营运	第66-67页
4.2 多阶段化的更新参与程序	第67-76页
4.2.1 规划阶段中的都市设计审议	第68-69页
4.2.2 落实阶段中的公办与自办并存更新程序	第69-73页
4.2.3 运营阶段中政府规定的活动营建程序	第73-76页
4.3 多样化的更新实施模式与途径	第76-88页
4.3.1 增加商业区公共服务设施的市地重划模式	第76-79页
4.3.2 解决商业区部分资金问题的BOT模式	第79-81页
4.3.3 提升商业区经营能力的更新再造计划	第81-83页
4.3.4 推动商业区培育特色产业的都市更新前进基地	第83-88页
4.4 实施体系存在的不足	第88-89页
4.5 本章小结	第89-90页
第5章商业区更新保障体系研究	第90-102页
5.1 多元参与的更新组织	第90-94页
5.1.1 在地组织的协助	第90-92页
5.1.2 社区规划师的入驻	第92-94页
5.1.3 第三部门的参与	第94页
5.2 较为健全的法令基础	第94-98页
5.2.1 商业区更新的基本法	第95-97页
5.2.2 商业区更新法令的层级化	第97-98页
5.3 开放的规划管理平台	第98-100页
5.4 本章小结	第100-102页
结论	第102-104页
参考文献	第104-110页
附录	第110-126页
致谢	第126页

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