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冶金行业班组安全标准化的探索及创建——以山东石横特钢集团有限公司为例

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冶金行业班组安全标准化的探索及创建——以山东石横特钢集团有限公司为例
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
1 引言第11-18页
  · 研究背景第11-13页
    · 结合政府的倡导,创建一种新的基层安全管理模式第11页
    · 目前安全生产形势的紧迫局面第11-13页
  · 目前现状第13-14页
    · 管理现状与问题分析第13页
    · 对标准的认识不全面、不准确第13-14页
    · 贯标体系脱离行业管理特点第14页
  · 研究的目的和意义第14-15页
  · 研究内容和基本路线第15-18页
    · 推动安全生产标准化科学性、有效性地建设第15-16页
    · 确定班组安全标准化的目标及任务第16页
    · 推行班组安全标准化自评整改第16页
    · 提高班组安全标准化的实效性第16-17页
    · 注重安全生产标准化的特性第17-18页
2 企业班组安全标准化创建的理论依据第18-25页
  · 标准化的基本理论第18-22页
    · 标准化理论研究现状第18-19页
      · 桑德斯的标准化理论第18页
      · 松浦四郎的标准化理论第18-19页
      · 我国对标准的探讨第19页
    · 标准化的方法原理第19-20页
      · 关于简化原理第19页
      · 关于统一原理第19-20页
      · 关于协调原理第20页
      · 关于最优化原理第20页
    · 标准系统的管理原理第20-21页
      · 系统效应原理第20页
      · 结构优化原理第20-21页
      · 有序发展原理第21页
      · 反馈控制原理第21页
    · 标准的形式第21-22页
  · 企业班组安全标准化创建的理论基础第22-25页
    · 标准化的定义第22页
    · 作业标准化的定义第22页
    · 标准化的形式与方法第22-23页
    · 作业标准化的四大目的第23页
    · 良好标准的制定要求第23-24页
      · 目标指向第23页
      · 显示原因和结果第23页
      · 准确第23页
      · 数量化-具体第23-24页
      · 现实第24页
      · 修订第24页
    · 标准化与科技创新第24-25页
3 冶金行业班组安全标准化创建的具体探索第25-55页
  · 班组危险源辨识与分级管理第25-33页
    · 辨识危险源第25-29页
      · 高处坠落第25页
      · 触电第25-26页
      · 坍塌第26页
      · 机械伤害和物体打击第26页
      · 车辆伤害第26页
      · 起重伤害第26-27页
      · 火灾、爆炸第27页
      · 锅炉、压力容器爆炸第27页
      · 中毒和窒息第27-28页
      · 灼烫第28页
      · 高温与中暑第28页
      · 自然灾害第28-29页
    · 采用预先危险分析法对高炉区域进行安全评价第29-32页
    · 辨识危险源的作用第32-33页
      · 班组建设的基石第32页
      · 班组安全标准化作业指导书编制的主要要素第32页
      · 提升班组安全管理水平第32-33页
  · 构建班组安全生产管理体系第33-34页
    · 组建班组第33页
    · 健全班组安全责任制第33页
    · 完善与健全班组安全生产管理制度第33页
    · 制订岗位安全操作规程第33页
    · 加强班组动态管控第33-34页
  · 组织班组长、班组安全员(两大员)队伍第34页
  · 班组日常安全管理第34-37页
    · 加强对班组的监督检查第34页
    · 班组安全检查第34-35页
    · 班组安全会议第35页
    · 班组安全教育培训第35-36页
      ·“三级”安全教育第35页
      · 定期安全教育第35页
      · 不定期教育第35页
      · 班前提示教育第35-36页
      · 班后小结交流第36页
    · 班组安全考核第36页
    · 班组安全文化建设第36-37页
      · 注重形象建设第36页
      · 加强宣传力度第36页
      · 丰富班组设施第36-37页
      · 组织员工开展技能、知识竞赛等活动第37页
    · 班组安全管理台账第37页
    · 现场措施第37页
  · 班组日常安全管理流程第37-41页
    · 班组日循环第38-39页
      · 班前提示第38页
      · 班前检查第38页
      · 班中巡查第38页
      · 班后清理第38-39页
      · 班后交接第39页
      · 班后小结第39页
    · 班组周循环第39-40页
      · 周工作总结第39-40页
      · 安全管理讨论第40页
      · 全面整理第40页
      · 安全检查第40页
    · 班组月循环第40-41页
      · 安全教育第40页
      · 安全检查第40-41页
      · 安全月度会第41页
  · 作业指导书的编制第41-55页
    · 编制的背景第41-42页
    · 安全标准化作业指导书作用第42页
    · 作业指导书概念第42页
    · 现有作业指导书存在的问题第42页
    · 安全标准化作业指导书的类型第42-43页
    · 安全标准化作业指导书的特点第43页
    · 安全标准化作业指导书与作业指导书的联系与区别第43页
    · 安全标准化作业指导书编制理论依据第43页
    · 安全标准化作业指导书编制原则第43-44页
    · 班组安全标准化作业指导书的内容第44页
    · 班组安全标准化作业指导书的编制步骤第44-45页
    · 组织编写组第45页
    · 作业活动划分第45-46页
    · 收集的资料内容第46-47页
    · 工作分析第47页
    · 工作分析-某供热公司井下更换阀门操作第47页
    · 风险分析第47-48页
    · 海因里希法则第48页
    · 风险分析的常用方法第48页
    · 制定安全管理对策措施第48-49页
    · 安全控制措施的基本原理第49-50页
    · 安全管理对策措施的原则第50页
    · 草拟安全标准化作业指导书第50-53页
      · 确定具体的作业或活动第50-51页
      · 草拟条文第51页
      · 危险源辨识、风险分析第51页
      · 草拟作业指导书第51页
      · 危险源辨识清单第51-52页
      · 草拟安全标准化作业指导书第52页
      · 安全操作方法和严禁事项第52-53页
      · 员工参与第53页
    · 作业指导书的格式第53页
    · 作业指导书的推行第53-54页
    · 标准化作业指导书的作用第54-55页
4 在冶金行业的具体实践与创建第55-78页
  · 根据冶金行业工艺技术、设备、安全操作规程编制作业指导书第55-57页
  · 冶金行业标准化作业指导书编制内容第57-58页
  · 推行持续改进方式,不断加强考核指导第58-59页
  · 反馈与改进第59页
  · 以石横特钢为例,举例说明作业指导书编制规范和格式第59-78页
5 结论与展望第78-81页
  · 班组安全标准化创建取得的结论第78页
  · 展望第78-81页
参考文献第81-84页
致谢第84页

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