变电检修班组精细化管理研究—硕士毕业论文下载



变电检修班组精细化管理研究

分类：教育论文网→经济论文→工业经济论文→中国工业经济论文→工业部门经济论文

变电检修班组精细化管理研究

论文目录
摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
第一章绪论	第8-13页
· 研究背景	第8-11页
· 变电检修工作面临的挑战	第8-9页
· 变电检修班组面临的问题	第9-11页
· 研究目的	第11-13页
· 本研究的主要目的	第11页
· 本研究的主要内容	第11-13页
第二章精细化管理的理论基础	第13-22页
· 精细化管理的概念	第13-14页
· 精细化管理的基本概念	第13页
· 精细化管理的前提和原则	第13-14页
· 精细化管理的产生与发展	第14-16页
· 精细化管理的要点	第16-22页
· 精细化管理的核心内涵	第16-17页
· 精细化管理的内容	第17-19页
· 精细化管理的方法	第19-20页
· 班组精细化管理的重点	第20-22页
第三章变电检修班组管理现状及存在问题分析	第22-31页
· 变电检修的模式及发展	第22-26页
· 变电检修模式管理理论	第22-24页
· 变电检修模式的发展	第24-26页
· 变电检修班组工作现状	第26-28页
· 变电检修班组存在问题分析	第28-31页
· 思想观念存在问题，缺乏全员参与	第28页
· 员工素质较低，管理重视形式而忽略细节	第28-29页
· 绩效管理失效，绩效指标模糊	第29页
· 缺乏领导力和执行力	第29-30页
· 班组组织和工作设计不合理	第30页
· 缺乏安全监督管理工作	第30-31页
第四章变电检修班组精细化管理的对策	第31-55页
· 提高变电检修班组的量化水平	第31-33页
· 进行班组的目标的量化管理	第31页
· 进行班组数量化分析能力提升的管理	第31-32页
· 进行班组员工的有效的绩效考核	第32-33页
· 变电检修班组的细化管理	第33-42页
· 实施细化管理的方法	第33-41页
· 重要的补充管理	第41-42页
· 内蒙古包头供电局继电保护班组精细化管理案例	第42-55页
· 案例背景	第42页
· 内蒙古包头供电局继电保护班组精细化管理对策	第42-55页
第五章结论	第55-58页
· 论文的主要结论	第55-56页
· 论文的主要不足	第56-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60页

本篇论文共60页，点击这进入下载页面。

更多论文
变电检修班组精细化管理研究
建筑工程项目风险管理研究
某电力建设项目的后评价研究
ABC热电有限公司发展战略研究
高速公路Z收费站通行能力研究
持续改善在VW公司装配线的应用研究
我国中小企业人力资源管理现状及对
垄断行业的规制设计和防共谋契约
基于ASME规范理论对C企业产品质量改
F企业I群ERP实施问题及对策研究
多阶多厂区生产计划与排程方法研究
晋城煤业集团业绩考核体系优化研究
太重集团企业文化建设战略研究
基于BPR的钢铁企业ERP实施研究
我国质检系统检测设备管理模式研究
质检机构客户关系管理的研究
GT公司绩效管理体系研究
SDGM公司滑移装载机械营销策略研究
太钢热连轧厂基于人本思想的绩效管
韩资企业中国发展战略研究
韩国中小企业直接投资中国案例研究
基于体验式营销中国联通3G业务实施
虚拟B2C电子商务联盟的构建研究
地方政府融资平台的风险分析与信用
供应链金融模式分类及风险管理研究
我国银行业董事会结构特征对其绩效
高职院校金融专业发展战略研究
基于BIM的商业地产项目管理研究
外资企业外债管理模式创新的探讨
石家庄市城市综合体功能研究与价值
中日住宅产业化四个基本环节的研究
房地产企业跨区域发展管理体系研究
休闲房地产项目开发模式的创新研究
“后金融危机”背景下国有商业银行
建设项目全寿命周期成本分析与控制
基于战略采购的PTPC成本控制研究
中国股票市场投资收益及风险关系的
股指期货投资策略对市场宏观特性的
新型大功率复合换能器与高频感应测
全相位FRM滤波器设计技术研究及其硬
2/3双模宽锁定范围注入锁定分频器研
RF LDMOS功率晶体管特性表征
低温烧结高频陶瓷材料研究
线列红外探测器成像与评价系统设计
14位3M/s高精度流水线模数转换器设
AlGaN基MSM结构紫外探测器的设计与
频率合成器中压控振荡器的相位噪声
相变特性氧化钒薄膜制备工艺及快速
应用于SoC芯片的EEPROM的设计与实现

变电检修论文班组精细化论文标准化论文
版权申明：目录由用户lzm_3**提供，www.51papers.com仅收录目录，作者需要删除这篇论文目录请点击这里。
\| 设为首页\|\|加入收藏\|\|站内搜索引擎\|\|站点地图\|\|在线购卡\|
版权所有教育论文网 Copyright(C) All Rights Reserved