B公司第三方物流竞争力水平提升对策研究



B公司第三方物流竞争力水平提升对策研究

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B公司第三方物流竞争力水平提升对策研究

论文目录
摘要	第1-4页
Abstract	第4-10页
第1章导论	第10-17页
· 选题背景及意义	第10-12页
· 研究背景	第10-11页
· 研究意义	第11-12页
· 研究对象与方法	第12-13页
· 研究对象	第12页
· 研究方法	第12-13页
· 研究内容与框架	第13-16页
· 研究内容	第13-14页
· 研究框架	第14-16页
· 本文的主要创新	第16页
· 本章小结	第16-17页
第2章相关理论概述	第17-23页
· 第三方物流竞争力及其水平测度	第17-19页
· 第三方物流竞争力概念	第17页
· 第三方物流竞争力特征	第17-18页
· 第三方物流竞争力的内涵	第18页
· 第三方物流竞争力水平的测度	第18-19页
· 第三方物流竞争力水平提升理论和方法	第19-20页
· 短板理论	第19页
· 帕累托法则	第19-20页
· 国内外相关研究综述	第20-22页
· 国外理论研究概况	第20-21页
· 国内相关文献综述	第21-22页
· 本章小结	第22-23页
第3章 B公司第三方物流竞争力现状分析	第23-36页
· 我国第三方物流企业宏观环境分析	第23-26页
· 政治环境	第23-24页
· 经济环境	第24-25页
· 社会环境	第25页
· 技术环境	第25-26页
· B公司第三方物流运营情况介绍	第26-32页
· B公司情况简介	第26-27页
· B公司企业文化介绍	第27页
· B公司组织架构及人员情况	第27-28页
· B公司第三方物流业务概况	第28-31页
· B公司经营情况概要	第31-32页
· 基于五力模型的第三方物流产业竞争力分析	第32-35页
· 潜在竞争者的威胁	第32-33页
· 服务替代品的威胁	第33页
· 需求方的议价能力	第33页
· 供应商的议价能力	第33-34页
· 我国第三方物流企业竞争力现状	第34-35页
· 本章小结	第35-36页
第4章 B公司第三方物流竞争力水平测度和评价	第36-55页
· 第三方物流竞争力评价指标体系构建原则	第36-37页
· 第三方物流竞争力指标体系的建立	第37-42页
· 市场掌控层面	第37-38页
· 资源配置层面	第38-39页
· 物流运营层面	第39页
· 客户体验层面	第39-40页
· 自我提升层面	第40-42页
· 第三方物流竞争力综合评价模型的构建	第42-45页
· 层次分析法	第42-44页
· 模糊综合评价法	第44-45页
· B公司第三方物流竞争力水平测度	第45-52页
· B公司第三方物流竞争力水平评价	第52-53页
· B公司第三方物流竞争力水平提升思路	第53-54页
· 本章小结	第54-55页
第5章 B公司第三方物流竞争力提升对策	第55-61页
· 战略管理层面	第55-57页
· 统一管理下的利益合理分配	第55页
· 战略目标为基础的效益最大化	第55页
· 大客户战略下的核心服务产品打造	第55-56页
· 市场与运作相互促进、相互支持	第56页
· 产品开拓与网络运作能力相结合	第56-57页
· 市场开发层面	第57-59页
· 标准服务产品的定位及建设	第57页
· 目标市场定位	第57-58页
· 产品定价策略	第58页
· 营销渠道建设	第58页
· 客户关系管理	第58-59页
· 人力资源层面	第59-60页
· 市场组织体系建设	第59页
· 业务骨干团队培养	第59页
· 完善考核激励机制	第59-60页
· 本章小结	第60-61页
第6章 B公司第三方物流竞争力提升保障措施	第61-64页
· 设立专项工作小组	第61页
· 工作计划分解和执行	第61页
· 专项会议制度	第61-62页
· 构建监督检查机制	第62页
· 考核指标的细化分解	第62-63页
· 企划部门的规划和构建	第63页
· 本章小结	第63-64页
结论与展望	第64-66页
参考文献	第66-69页
附录	第69-76页
致谢	第76页

本篇论文共76页，点击这进入下载页面。

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