ZZ银行个人信贷业务发展问题研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-9页 | | 图表目录 | 第9-10页 | | 1 引言 | 第10-13页 | | · 选题背景及意义 | 第10-11页 | | · 选题背景 | 第10页 | | · 选题意义 | 第10-11页 | | · 研究思路、内容及基本结构 | 第11-12页 | | · 研究思路 | 第11页 | | · 研究内容及基本结构 | 第11-12页 | | · 研究方法及创新 | 第12-13页 | | 2 ZZ银行个人信贷业务发展概况 | 第13-23页 | | · ZZ银行发展概况 | 第13-15页 | | · ZZ银行的组织架构 | 第13-14页 | | · ZZ银行发展历程与规模发展情况 | 第14-15页 | | · ZZ银行个人信贷产品种类 | 第15-18页 | | · 个人房屋贷款系列产品 | 第16页 | | · 个人汽车贷款系列产品 | 第16-17页 | | · 个人循环贷款系列产品 | 第17-18页 | | · 个人消费贷款系列产品 | 第18页 | | · 近年来ZZ银行个人信贷业务发展情况 | 第18-21页 | | · ZZ银行个人信贷业务的风险控制情况 | 第21-23页 | | 3 ZZ银行个人信贷业务发展过程中存在的问题 | 第23-30页 | | · 业务规模有待提高 | 第23-24页 | | · 业务定位不准确 | 第24-25页 | | · 产品细分有待深入 | 第25-27页 | | · 审批流程有待优化 | 第27-28页 | | · 风险管控能力有待加强 | 第28-30页 | | 4 加快ZZ银行个人信贷业务发展的对策建议 | 第30-40页 | | · 提高战略重视程度,加强营销队伍建设 | 第30-32页 | | · 提高个人信贷业务的重视程度 | 第30-31页 | | · 提高营销人员整体素质,完善信贷人员激励机制 | 第31-32页 | | · 进一步加强网点建设 | 第32-33页 | | · 准确的业务定位 | 第33-34页 | | · 调整业务结构 | 第33-34页 | | · 加强业务创新 | 第34页 | | · 明确客户定位并进行产品细分 | 第34-35页 | | · 优化个贷业务流程 | 第35-37页 | | · 加强营销力度并实现部分业务外包 | 第35-37页 | | · 实现批量审批和标准作业的业务模式 | 第37页 | | · 完善个人信贷风险控制体系 | 第37-40页 | | · 建立统一的个贷风险管理文化与理念 | 第37-38页 | | · 构建完善的个人信用评价体系及内部风险控制体系 | 第38页 | | · 完善风险分担机制 | 第38-40页 | | 5 结论 | 第40-41页 | | 参考文献 | 第41-42页 | | 致谢 | 第42
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