基于集成化组织创新的大型项目采购模式研究
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基于集成化组织创新的大型项目采购模式研究
论文目录
摘要
第1-4页
ABSTRACT
第4-9页
1 引言
第9-18页
· 研究背景及选题意义
第9-11页
· 研究背景
第9-10页
· 选题意义
第10-11页
· 国内外研究动态及成果
第11-14页
· 国外研究动态
第11-13页
· 国内研究动态
第13-14页
· 研究思路与研究方法
第14-17页
· 研究思路
第14-16页
· 研究方法
第16-17页
· 本文的创新点和不足
第17-18页
· 本文的创新点
第17页
· 本文的不足
第17-18页
2 大型项目传统采购模式及面临的困境
第18-28页
· 传统采购模式
第18-24页
· DBB采购模式
第18-20页
· 工程总承包采购模式
第20-21页
· 施工管理承包模式
第21-22页
· 伙伴关系(Partnering)
第22-24页
· 大型项目传统采购模式存在的问题
第24-25页
· 传统治理办法及困境
第25-27页
· 本章小结
第27-28页
3 采购模式创新—集成化采购模式
第28-41页
· 基本原理
第28-35页
· 集成化采购概念界定
第28-29页
· 集成化采购模式
第29-33页
3.1.3 界面管理(interface management)
第33-34页
· 工程联盟
第34-35页
· 集成化采购模式概念模型
第35-40页
· 合同关系
第35-37页
· 概念模型
第37-40页
· 本章小结
第40-41页
4 运用集成化采购模式对解决传统模式矛盾的思路
第41-48页
· 共同目标—信任—交流
第41-42页
· 建立高效能团队
第42-43页
· 建立激励约束机制
第43-47页
· 激励约束机制一般原理
第43-44页
· 激励约束机制实施建议
第44-47页
· 联合风险管理
第47页
· 本章小结
第47-48页
5 集成化采购模式在国外实际工程中应用
第48-52页
6 结论与展望
第52-54页
· 研究成果与结论
第52-53页
· 未来研究方向
第53-54页
参考文献
第54-58页
后记
第58-59 页
本篇论文共
59
页,
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