全流通时代上市公司并购重组--以天坛生物(600161.SH)重大资产重组为例 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-6页 | Abstract | 第6-10页 | 第一章 上市公司并购重组概述 | 第10-18页 | · 上市公司并购重组的概念 | 第10-11页 | · 上市公司并购重组的经济学原理 | 第11-13页 | · 上市公司并购重组的类型 | 第13-18页 | · 按购并涉及行业分类 | 第14页 | · 按并购涉及的对价支付分类 | 第14-15页 | · 按照并购双方是否友好协商划分 | 第15-16页 | · 按并购涉及对象的控制权分类 | 第16页 | · 其他主要的并购类型 | 第16-18页 | 第二章 中国上市公司并购重组发展简况 | 第18-27页 | · 中国上市公司并购重组发展基本特点 | 第18-19页 | · 股权分置时代上市公司并购重组活动 | 第19-20页 | · 后股权分置时代上市公司并购重组 | 第20-22页 | · 资本市场股权分置改革 | 第20-21页 | · 全流通时代上市公司并购活动 | 第21-22页 | · 上市公司并购重组法律架构 | 第22-23页 | · 基本立法宗旨 | 第22页 | · 主要的并购重组法律规章 | 第22-23页 | · 上市公司并购重组监管体系 | 第23-24页 | · 上市公司并购重组委员会审核制度 | 第24-27页 | · 审核工作"三公"原则 | 第24-25页 | · 委员组成 | 第25页 | · 工作流程 | 第25-27页 | 第三章 上市公司并购重组实施操作流程-天坛生物重大资产重组案例 | 第27-39页 | · 公司基本情况 | 第27页 | · 重组背景 | 第27-30页 | · 政策引导-鼓励支持国有企业整体上市 | 第27-28页 | · 市场机遇-生物制品行业高速发展良机 | 第28页 | · 战略布局-整合集团资源 | 第28-29页 | · 履行承诺-消除同业竞争 | 第29-30页 | · 规范运作-增强独立性 | 第30页 | · 重组方案基本情况 | 第30-33页 | · 交易对手 | 第30-31页 | · 交易标的 | 第31-32页 | · 交易标的-成都蓉生药业有限责任公司基本情况 | 第31页 | · 交易标的-北京生物制品研究所拟出让的土地情况 | 第31-32页 | · 交易方案 | 第32-33页 | · 定价情况 | 第33-35页 | · 交易定价 | 第33-35页 | · 成都蓉生药业有限责任公司90%股权的交易价格 | 第33-34页 | · 北京生物制品研究所标的土地的交易价格 | 第34-35页 | · 发行定价 | 第35页 | · 重组流程 | 第35-36页 | · 重组特点和交易评价 | 第36-39页 | · 重组前后绩效分析 | 第36-37页 | · 重组为公司可持续增长奠定基础 | 第37页 | · 重组减少同业竞争和关联交易 | 第37-38页 | · 重组提高公司资产的完整性和独立性 | 第38-39页 | 第四章 全流通时代上市公司并购重组趋势与应对 | 第39-44页 | · 并购重组新趋势 | 第39-42页 | · 政府主导产业并购主力模式,与企业海外并购的尝试并存 | 第39-40页 | · 以协议收购为主,多样化并购的创新 | 第40-41页 | · 并购模式更加灵活、支付手段更加便捷 | 第41页 | · 民企、外资参与使并购主体日趋多元化 | 第41-42页 | · 资产评估成为重组定价核心环节 | 第42页 | · 内幕交易、市场操纵行为或将增多 | 第42页 | · 全流通时代并购重组的监管应对之策 | 第42-44页 | · 股价异动成为监管重点 | 第42-43页 | · 简化部分并购重组审核,完善对外资并购的监管 | 第43页 | · 规范对资产评估的监管,强化中介机构作用 | 第43-44页 | 第五章 附录 | 第44-46页 | 参考文献 | 第46-47页 | 后记 | 第47页 |
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