台儿庄古城景区营销策略研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第10-11页 | | ABSTRACT | 第11-12页 | | 第一章 绪论 | 第12-20页 | | · 理论综述 | 第13-17页 | | · 国外景区营销研究情况 | 第13-15页 | | · 国内景区营销研究综述 | 第15-17页 | | · 研究思路 | 第17-18页 | | · 研究方法 | 第18-19页 | | · 本文的主要贡献 | 第19-20页 | | 第二章 台儿庄古城景区内外环境及特性分析 | 第20-32页 | | · 外部环境分析 | 第21-23页 | | · 自然环境 | 第21页 | | · 人口环境 | 第21-22页 | | · 经济环境 | 第22-23页 | | · 政策环境 | 第23页 | | · 文化环境 | 第23页 | | · 竞争环境分析 | 第23-25页 | | · 现有竞争者 | 第24页 | | · 潜在进入者 | 第24-25页 | | · 替代品 | 第25页 | | · 购买者 | 第25页 | | · 供应商 | 第25页 | | · SWOT分析 | 第25-30页 | | · 外部环境机会 | 第26-27页 | | · 环境威胁 | 第27-28页 | | · 优势分析 | 第28-29页 | | · 劣势分析 | 第29-30页 | | · 景区特性分析 | 第30-32页 | | · 线性文化遗产的节点 | 第30-31页 | | · 文化的复合性 | 第31页 | | · 江北水城特色的鲜明性 | 第31页 | | · 中华民族抗战历史的象征性 | 第31-32页 | | 第三章 台儿庄古城景区市场细分及目标市场选择 | 第32-44页 | | · 市场细分的依据 | 第32-35页 | | · 按客源地细分 | 第32-33页 | | · 按人口统计变量细分 | 第33-34页 | | · 按旅游目的细分 | 第34-35页 | | · 市场调查 | 第35-39页 | | · 目标市场选择 | 第39-41页 | | · 市场分级 | 第39-40页 | | · 目标市场选择 | 第40-41页 | | · 台儿庄古城景区旅游市场定位 | 第41-44页 | | 第四章 台儿庄古城景区营销策略分析 | 第44-59页 | | · 景区营销主体 | 第44-45页 | | · 景区营销思路 | 第45-47页 | | · 基本目标 | 第45-46页 | | · 基本思路 | 第46页 | | · 核心竞争力 | 第46页 | | · 营销措施 | 第46-47页 | | · 景区营销策略的主要特点 | 第47-48页 | | · 景区营销策略的7P分析 | 第48-59页 | | · 产品策略 | 第48-49页 | | · 价格策略 | 第49-52页 | | · 渠道策略 | 第52-53页 | | · 促销策略 | 第53-55页 | | · 人员策略 | 第55-56页 | | · 有形展示策略 | 第56-57页 | | · 服务过程策略 | 第57-59页 | | 第五章 进一步完善台儿庄古城景区营销策略的建议 | 第59-66页 | | · 提升景区品牌形象,凸显文化特色 | 第60-61页 | | · 以游客体验为导向,突出特色主题 | 第61-62页 | | · 文化元素软硬结合,营造浓厚古城体验氛围 | 第62-63页 | | · 积极引导游客参与,策划丰富多样的体验活动 | 第63-64页 | | · 做足“水”文章,打造高技术含量的主题实景演出 | 第64页 | | · 以游客为本,按价值灵活定价 | 第64页 | | · 多措并举,形成多元化营销渠道 | 第64-66页 | | 第六章 结论 | 第66-67页 | | 附件 | 第67-69页 | | 参考文献 | 第69-72页 | | 致谢 | 第72-73页 | | 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73
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