项目管理在笔记本电池研发中的应用



项目管理在笔记本电池研发中的应用

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项目管理在笔记本电池研发中的应用

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-6页
引言	第6-7页
第一章目前笔记本电池的开发流程	第7-13页
第一节电池业务说明	第7-8页
第二节组织结构	第8-10页
第三节系统配套	第10-13页
第二章项目管理的理论研究	第13-20页
第一节组织的几种构成形式	第13-16页
第二节项目管理的特质	第16-17页
第三节时间、质量、成本的管理	第17-20页
第三章项目管理组织模型建立	第20-34页
第一节组织模式选择相关理论综述	第20-22页
第二节选择范式研究路径图的设计	第22-23页
第三节组织模式影响因素模型提出	第23-26页
第四节业界组织模式最佳实践启示	第26-32页
第五节研发组织模式选择范式构建	第32-34页
第四章组织形式成功的衡量标准	第34-40页
第一节时间	第34-35页
第二节成本	第35-36页
第三节品质	第36-40页
第五章矩阵型组织结构的应用	第40-58页
第一节制造企业研发活动分析	第40-42页
第二节 S公司研发组织模式选择过程	第42-44页
第三节强矩阵型组织结构的人力分配	第44-46页
第四节强矩阵型组织结构的业务分配	第46-48页
第五节强矩阵型组织结构的系统支持	第48-50页
第六节强矩阵型组织结构的组织管理方法	第50-54页
第七节实际项目实施及结果评价	第54-58页
第六章总结与展望	第58-60页
第一节总结	第58-59页
第二节展望	第59-60页
参考文献	第60-61页
致谢	第61-62 页

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