M国际集装箱码头公司人力资源管理本地化问题研究

M国际集装箱码头公司人力资源管理本地化问题研究

论文目录
摘要	第1-7页
Abstract	第7-9页
第1章绪论	第9-12页
1.1 选题背景	第9-10页
1.2 研究思路	第10页
1.3 研究意义	第10-12页
第2章人力资源管理本地化理论综述	第12-18页
2.1 人力资源管理的概述	第12页
2.2 人力资源管理的基本目标	第12-16页
2.3 人力资源管理的基本模式	第16-17页
2.4 人力资源管理本地化的概述	第17-18页
第3章在华合资公司人力资源管理本地化模式分析	第18-23页
3.1 在华合资公司人力资源管理模式的整体特点	第18-20页
3.2 在华合资公司人力资源管理模式的实际选择	第20-21页
3.3 在华合资公司人力资源管理本地化的原因	第21-23页
第4章 M国际集装箱码头有限公司人力资源管理本地化分析	第23-37页
4.1 M公司人力资源管理本地化的现状	第23-25页
4.2 M公司人力资源管理本地化的优势	第25-26页
4.3 M公司人力资源管理本地化的问题	第26-32页
4.4 针对M公司人力资源管理本地化存在问题的建议	第32-37页
第5章研究结论	第37-42页
5.1 M国际集装箱码头有限公司人力资源管理模式呈现多样化的趋势	第37-39页
5.2 影响公司的人力资源模式选择存在其他影响因素	第39-40页
5.3 对我国企业人力资源管理的启示	第40-42页
致谢	第42-43页
参考文献	第43-45页

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