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L公司中层管理人员非物质激励存在的问题及对策分析

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L公司中层管理人员非物质激励存在的问题及对策分析
论文目录
 
摘要第1-3页
abstract第3页
第一章 绪论第7-15页
    第一节 研究背景第7-8页
    第二节 研究的目的与意义第8-9页
        一、研究的目的第8页
        二、研究的意义第8-9页
    第三节 国内外研究现状第9-12页
        一、国外研究现状第9-10页
        二、国内研究现状第10-12页
    第四节 研究的思路与方法第12-15页
        一、研究的主要思路第12-13页
        二、解决的主要问题第13页
        三、研究方法第13-15页
第二章 相关理论综述第15-25页
    第一节 非物质激励相关理论第15-17页
        一、需要层次理论第15页
        二、阿德佛需要理论第15-16页
        三、双因素理论第16页
        四、成就需要论第16-17页
        五、公平理论第17页
    第二节 非物质激励第17-23页
        一、非物质激励内涵第17页
        二、非物质激励的作用第17-18页
        三、非物质激励的方式第18-21页
            (一)针对生存需求的非物质激励第18-19页
            (二)针对相互关系需求的非物质激励方式第19-20页
            (三)针对发展需求的非物质激励方式第20-21页
        四、非物质激励的优势和意义第21-23页
            (一)非物质激励的优势第21-22页
            (二)非物质激励的意义第22-23页
    第三节 中层管理人员第23-25页
        一、中层管理人员界定第23页
        二、中层管理人员在企业中的地位第23-24页
        三、中层管理人员在企业中的作用第24-25页
第三章 L公司基本情况第25-31页
    第一节 L公司简介第25-26页
    第二节 L公司中层管理人员概况第26页
    第三节 L公司中层管理人员的特征分析第26-28页
    第四节 L公司现有激励措施第28-29页
        一、薪酬激励措施第28页
        二、环境激励措施第28页
        三、企业目标激励措施第28-29页
        四、沟通激励措施第29页
        五、培训激励措施第29页
        六、企业文化激励措施第29页
    第五节 L公司优化非物质激励措施的必要性分析第29-31页
        一、优势分析第29-30页
        二、劣势分析第30-31页
第四章 L公司中层管理人员非物质激励现状第31-45页
    第一节 L公司中层管理人员非物质激励调查第31-33页
        一、调查过程第31页
        二、问卷构成第31-32页
        三、谈话提纲第31-33页
    第二节 L公司中层管理人员非物质激励调查结果及分析第33-41页
        一、生存需求相关的非物质激励第35-36页
        二、相互关系需求相关的非物质激励第36-37页
        三、学习成长需求相关的非物质激励第37-41页
    第三节 L公司中层管理人员非物质激励存在的问题第41-44页
        一、生存需求方面第41-42页
        二、相互关系需求方面第42页
        三、学习成长需求方面第42-44页
    第四节 L公司中层管理人员非物质激励存在问题的原因第44-45页
        一、高层领导重视不足第44页
        二、缺乏有效沟通第44页
        三、激励缺乏针对性第44-45页
第五章 提高L公司中层管理队伍非物质激励的举措第45-53页
    第一节 L公司中层管理人员非物质激励优化建议第45-50页
        一、营造良好工作环境第45页
        二、创造和谐的文化氛围第45-47页
        三、完善培训体系第47-48页
        四、进一步拓宽中层管理人员成长空间第48-50页
    第二节 L公司非物质激励实施中应注意的问题第50-51页
        一、树立以人为本的观念第50页
        二、注重激励的差异性第50页
        三、慎用负向激励第50页
        四、与物质激励相结合第50-51页
    第三节 L公司中层管理人员非物质激励优化措施实施保证第51-53页
        一、构建科学考核体系第51页
        二、重视制度的落实第51页
        三、企业高层领导的支持第51-52页
        四、企业中层管理者的理解与配合第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
附录1第57-60页
附录2第60-78页
致谢第78-79页

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