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第三方物流与供应商管理库存集成供应链库存与运输策略研究

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第三方物流与供应商管理库存集成供应链库存与运输策略研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-13页
  1.1 研究背景第10-11页
  1.2 研究目的与意义第11页
  1.3 论文主体结构与主要内容第11-13页
第二章 国内外研究现状第13-22页
  2.1 供应商管理库存(VMI)研究现状第13-18页
    2.1.1 供应商管理库存的内涵及相关研究第13-15页
    2.1.2 供应商管理库存的优势第15页
    2.1.3 供应商管理库存的不足第15-16页
    2.1.4 供应商管理库存的运作模式第16-18页
      2.1.4.1 供应商到分销商VMI运作模式第16-17页
      2.1.4.2 供应商到制造商VMI运作模式第17-18页
  2.2 第三方物流(TPL)研究现状第18-20页
    2.2.1 第三方物流的内涵及相关研究第18-19页
    2.2.2 第三方物流与供应商管理库存的集成研究第19-20页
  2.3 VMI供应链和VMI&TPL供应链库存与运输问题研究现状第20-22页
第三章 供应商到分销商VMI&TPL集成供应链库存运输管理策略第22-44页
  3.1 问题的提出第22页
  3.2 供应商到分销商VMI&TPL供应链运作模式第22-23页
  3.3 供应商到分销商VMI&TPL供应链库存管理策略第23-35页
    3.3.1 经济效果模型回顾第23-26页
      3.3.1.1 模型假设第23-24页
      3.3.1.2 模型参数定义第24页
      3.3.1.3 VMI经济效果模型第24-25页
      3.3.1.4 VMI&TPL经济效果模型第25页
      3.3.1.5 TPL引入VMI前后经济效益比较第25-26页
      3.3.1.6 模型评价第26页
    3.3.2 供应商到分销商供应链库存策略模型第26-35页
      3.3.2.1 模型假设第26-27页
      3.3.2.2 模型参数定义第27-28页
      3.3.2.3 模型建立第28-29页
      3.3.2.4 模型分析第29-31页
      3.3.2.5 模型求解第31-35页
  3.4 供应商到分销商VMI&TPL供应链运输策略模型第35-43页
    3.4.1 模型假设第37页
    3.4.2 模型参数定义第37-38页
    3.4.3 模型建立第38页
    3.4.4 模型分析与求解第38-43页
  3.5 本章小结第43-44页
第四章 供应商到制造商VMI&TPL集成供应链库存运输管理策略第44-57页
  4.1 问题的提出第44页
  4.2 供应商到制造商VMI&TPL供应链运作模式第44-45页
  4.3 供应商到制造商供应链库存策略模型第45-52页
    4.3.1 模型假设第45-46页
    4.3.2 模型参数定义第46页
    4.3.3 模型建立第46-48页
    4.3.4 模型分析第48-50页
    4.3.5 模型求解第50-52页
  4.4 供应商到制造商VMI&TPL供应链运输策略模型第52-56页
    4.4.1 模型假设第53-54页
    4.4.2 模型建立第54-56页
  4.5 本章小结第56-57页
第五章 S公司实施VMI&TPL策略分析第57-69页
  5.1 S公司背景第57页
  5.2 S公司库存运输实施现状第57-61页
    5.2.1 S公司现行供应链网络第57-58页
    5.2.2 S公司现行库存运输管理策略第58页
    5.2.3 EOQ基本模型第58-60页
      5.2.3.1 模型假设及参数定义第58-59页
      5.2.3.2 模型建立与求解第59-60页
    5.2.4 现行库存管理策略的不足第60-61页
  5.3 S公司实施VMI&TPL策略方案第61-63页
    5.3.1 运作流程第61-62页
    5.3.2 实施过程第62-63页
  5.4 S公司实施VMI&TPL预期效果第63-68页
    5.4.1 供应商到制造商供应链预期效果第63-65页
    5.4.2 供应商到分销商供应链预期效果第65-68页
  5.5 本章小结第68-69页
第六章 全文总结和研究展望第69-71页
  6.1 全文总结第69页
  6.2 研究展望第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-76页

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