中国建设银行应对互联网金融挑战的策略研究



中国建设银行应对互联网金融挑战的策略研究

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中国建设银行应对互联网金融挑战的策略研究

论文目录
摘要	第1-8页
1 导论	第8-11页
1.1 研究背景及意义	第8-9页
1.1.1 研究背景	第8-9页
1.1.2 研究意义	第9页
1.2 文献综述	第9-11页
1.3 研究思路与研究方法	第11页
2 互联网金融概述	第11-17页
2.1 互联网金融的定义、特征和模式	第11-14页
2.1.1 互联网金融的定义	第11页
2.1.2 互联网金融的特征	第11-13页
2.1.3 互联网金融的模式	第13-14页
2.2 我国互联网金融的发展现状及发展趋势	第14-17页
2.2.1 我国互联网金融的发展现状	第14-15页
2.2.2 我国互联网金融的发展趋势	第15-17页
3 互联网金融对商业银行的影响	第17-20页
3.1 抢夺商业银行市场份额	第18-19页
3.1.1 互联网融资业务的影响	第18页
3.1.2 余额宝类理财产品的影响	第18-19页
3.2 弱化商业银行的支付媒介功能和中介角色	第19-20页
3.2.1 第三方支付平台弱化了传统商业银行作为支付媒介的功能	第19-20页
3.2.2 P2P网贷模式弱化了传统商业银行信用中介的角色	第20页
3.3 改变商业银行传统经营模式	第20页
3.3.1 第三方支付平台的影响	第20页
3.3.2 第三方理财销售平台等的影响	第20页
4 中国建设银行互联网金融发展现状	第20-23页
4.1 中国建设银行参与互联网金融的模式	第20-21页
4.1.1 利用互联网技术创新金融工具	第21页
4.1.2 利用互联网技术创新商业模式	第21页
4.2 中国建设银行互联网金融发展历程与现状	第21-23页
5 基于SWOT模型的中国建设银行发展互联网金融环境分析	第23-30页
5.1 中国建设银行发展互联网金融的优势	第23-26页
5.1.1 资源丰富、综合实力强	第23-25页
5.1.2 具有成熟的风险管控体系	第25页
5.1.3 银行业严格的市场准入机制	第25-26页
5.2 中国建设银行发展互联网金融的劣势	第26-29页
5.2.1 传统业务流程繁琐	第26-27页
5.2.2 经营管理理念相对落后	第27-28页
5.2.3 数据分析能力有待进一步加强	第28页
5.2.4 业务创新与优化能力严重不足	第28-29页
5.3 中国建设银行发展互联网金融面临的机遇	第29页
5.3.1 巧用数据、完善客户信用评价记录	第29页
5.3.2 拓展客户资源、抢占移动支付领域	第29页
5.3.3 打造新型电商平台、拓展市场空间	第29页
5.4 中国建设银行发展互联网金融面临的挑战	第29-30页
5.4.1 市场份额受到冲击	第29-30页
5.4.2 传统盈利模式面临挑战	第30页
5.4.3 中介支付功能被削弱	第30页
6 中国建设银行应对互联网金融的策略	第30-40页
6.1 中国建设银行未来的发展定位	第30-32页
6.1.1 建立综合化、多功能、集约化的经营发展模式	第30-31页
6.1.2 与时俱进搭建网络金融服务平台	第31-32页
6.2 中国建设银行未来的发展思路和措施	第32-40页
6.2.1 寻找互联网企业合作伙伴、寻求共赢	第32-33页
6.2.2 提升内部管理水平	第33-34页
6.2.3 打造全方位金融生态圈	第34页
6.2.4 调整资源配置，构建电子银行价值体系	第34-35页
6.2.5 发挥优势、完善风险管理体系	第35-36页
6.2.6 创新利用移动支付与社交网络	第36-37页
6.2.7 小微企业及零售客户的结构转型	第37页
6.2.8 潜心研究客户的交易数据信息	第37-38页
6.2.9 调整适应互联网金融发展的理念	第38-39页
6.2.10 充分发挥网点的资源优势	第39-40页
6.2.11 与第三方支付机构的深度合作	第40页
7 总结	第40-42页
参考文献	第42-44页
致谢	第44-45页

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